滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员 丁泽卿 郭庆利 报道）今年以来，沾化区审计局深入实施“强基层、铸铁军”工程，创新搭建“四大载体”，全力强素质、创特色、补短板，努力铸造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。
　　实施党建“1+5”工程，建设过硬党组织。以党的建设统揽服务大局、依法审计、工作创新、队伍建设、作风建设，认真落实全面从严治党责任。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，依托“灯塔—党建在线”平台，每月5日、15日、25日开展3次“主题党日”活动，过好“政治节日”，实现思想再提升、组织再加强、作风再优化、制度再完善、责任再落实“五个突破”。创新党支部活动方式，在远离机关一线审计组建立“临时党小组”，把“主题党日”活动延伸到5个一线审计组，实现了党的活动全员、全方位、全过程覆盖。
　　开展“适应新常态、正风肃纪强队伍”活动，打造审计铁队伍。突出强化“四个意识”、深化作风建设、加强廉政教育、创新审计方式“四大任务”，全面打造过硬审计团队。积极争取区委、区政府支持，提拔科级干部1名，购买社会服务8人，优化加强了班子，初步缓解了人力困难。通过先后到寿光、邹平等兄弟单位交流学习，举办“领导干部自然资源资产离任审计”、“学习贯彻党的十九大精神”等4次专家讲座，放手让年轻干部担纲主审，不断提升业务技能。适应新常态，进一步完善干部综合考核办法，季度性对德、能、勤、绩、廉表现量化计分，年终综合考核，促进了队伍担当有为。
　　开展“假如我是审计组长（主审）”大讨论活动，完善业务新机制。贯穿全年开展“优秀审计组”、“审计能手”“双争创”活动，激励业务担当，提升审计质量。进一步完善审计业务会议制度，对审计项目计划制定、方案编制、现场实施、审计报告、审计整改实行全程控制、精细化管理。对内强化完善审计权能“四分离”管理机制，杜绝“灯下黑”；对外推行审计整改联动和重大项目审计整改情况报告机制，确保了审计整改落实率95%以上。
　　开展“五个一”精神文明建设活动，巩固提升新成果。巩固放大全区“无违纪单位”、“机关效能示范岗”成果，投资20余万元，通过高标准建设一个“审计文化书屋”、打造一条“审计文化长廊”、编写一套“《沾化审计》丛书”、唱响一首“沾化审计之歌”、成立一支“志愿服务队伍”，深入落实“实、高、新、严、细”工作作风，充分展现了审计机关和队伍精神风貌，全局人员践行审计核心价值观的主动性明显增强、工作作风明显改进、工作效率明显提升。