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以畜牧业发展为龙头调整产业结构,一家奶牛合作社衍生出四家合作社
滨北薛家村走出致富“牛”路
  滨州日报/滨州网通讯员苏冲冲仇娜
  一大早,在滨城区滨北街道薛家村,王振祥像往常一样到奶牛舍转了一圈,查看奶牛的进食情况。多年来,这已经成了他的习惯。
  薛家村位于滨北街道的西北部,距离街道驻地10公里,全村现有72户252人,耕地614亩。多年来,在村支部书记王振祥的带领下,以畜牧业发展为龙头,大力调整产业结构,拓宽致富门路,现已建成占地105亩的奶肉牛养殖专业合作社,奶牛存栏1100余头,产奶牛600头。薛家村由一个集体经济薄弱的传统农业村发展成了一个人均收入2万元、村集体年收入5.3万元的先进村。王振祥也被评为市级先进劳动模范。
  传统农业村变身养牛产业的“弄潮儿”
  薛家村一直是个传统农业村,村民靠在盐碱地上种棉为生,人均收入不足千元。正当王振祥发愁村里发展的时候,党员干部远程教育在该村实施,通过学习,再加上他在淄博承揽奶牛场工程建设的时候,看到生活富裕的家庭,老人孩子都订牛奶喝,这激发了他的创业灵感。
  村里有养黄牛的基础,鼓励人们改养奶牛、卖牛奶,不就是一条很好的致富路吗?村“两委”多次商议,并对行情进行考察后,决心发展奶牛产业。
  为了给村民做示范,村干部带头养起了奶牛。王振祥一次性从东北购进5头成年奶牛,在悉心管理下,三个月时间净赚15000元。村民逐渐打消了疑虑。村“两委”经过研究向村民承诺:每养一头牛,无偿分给一亩饲料田。村里买牛的人家越来越多,2001年秋天,全村奶牛存栏量达到了60头,全村兴起了养奶牛的热潮。
  由散养奶牛向集约化发展,建起高标准养牛小区
  养奶牛毕竟不同于养黄牛,由于经验不足,导致村内部分牛奶卫生不达标、奶质不合格,不但卖不了,还赔了本,个别村民开始产生退缩的念头。村“两委”及时召开村民会议,商定建一个奶牛养殖小区,把全村的奶牛进行集中养殖,既可以保证技术、饲料、卫生等各方面均衡,又能让村民腾出功夫干别的事情。
  在村西头,有160亩盐碱地,由于种植作物产量低,已经被废弃多年,成了麦秸、玉米秸堆集地。村“两委”商议在这里建奶牛养殖小区,将废弃的麦秸、玉米秸进行集中青贮,用来养牛,不但变废为宝,还能实现奶牛统一供养。王振祥带头捐资5万元,全村共集资20多万元,农商银行又帮扶贷款300万元。经过一个多月的奋战,一个能集中供养1200头奶牛的高标准养殖小区落成了。
  2014年,奶牛行业陷入低谷。新任村“两委”班子积极想办法,通过股份制、奶牛托管、转让等方式,将原来的集中散养合作社,升级为统一管理的股份制现代化牧场,帮助奶农顺利度过危机。目前,牧场存栏奶牛1100头,日产原奶7吨,与伊利签订供奶合同,年利润300万元,全村有40多户从事奶牛养殖及相关产业,户均收入10万元,大部分群众踏上了乡村振兴的致富路。
  一家奶牛合作社衍生出四家合作社,形成产业链
  2017年,薛家村依托奶牛养殖产业链再做文章。由原先的一个奶牛养殖合作社衍生出玉米青贮、葡萄种植、蚯蚓养殖和双孢菇种植4个合作社。村“两委”干部带头担当,成立“一人一社”,5个成员分别负责一个合作社。青贮玉米种植合作社所产全株玉米供应给牧场,蚯蚓养殖合作社用牛粪养殖蚯蚓,再用蚯蚓产生的粪便作为种植葡萄、玉米的有机肥料,届时将形成种养加工、废物利用一条龙产业链。
  “这五个合作社全部成熟运转后,农户可以根据自身情况,自由选择加入哪个合作社,只要找准路子,走上小康路指日可待。”王振祥信心满满。
  下一步,薛家村有一个“54321”发展计划——建成5个合作社、创4个有机品牌、流转3000亩土地、转移200名劳动力、使农民村里有住房城里有楼房并且拥有人均存款10万,村民由原来的传统种植农民真正变为有楼房住的产业农民。

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