滨州日报/滨州网通讯员苏冲冲仇娜
　　一大早，在滨城区滨北街道薛家村，王振祥像往常一样到奶牛舍转了一圈，查看奶牛的进食情况。多年来，这已经成了他的习惯。
　　薛家村位于滨北街道的西北部，距离街道驻地10公里，全村现有72户252人，耕地614亩。多年来，在村支部书记王振祥的带领下，以畜牧业发展为龙头，大力调整产业结构，拓宽致富门路，现已建成占地105亩的奶肉牛养殖专业合作社，奶牛存栏1100余头，产奶牛600头。薛家村由一个集体经济薄弱的传统农业村发展成了一个人均收入2万元、村集体年收入5.3万元的先进村。王振祥也被评为市级先进劳动模范。
　　传统农业村变身养牛产业的“弄潮儿”
　　薛家村一直是个传统农业村，村民靠在盐碱地上种棉为生，人均收入不足千元。正当王振祥发愁村里发展的时候，党员干部远程教育在该村实施，通过学习，再加上他在淄博承揽奶牛场工程建设的时候，看到生活富裕的家庭，老人孩子都订牛奶喝，这激发了他的创业灵感。
　　村里有养黄牛的基础，鼓励人们改养奶牛、卖牛奶，不就是一条很好的致富路吗？村“两委”多次商议，并对行情进行考察后，决心发展奶牛产业。
　　为了给村民做示范，村干部带头养起了奶牛。王振祥一次性从东北购进5头成年奶牛，在悉心管理下，三个月时间净赚15000元。村民逐渐打消了疑虑。村“两委”经过研究向村民承诺：每养一头牛，无偿分给一亩饲料田。村里买牛的人家越来越多，2001年秋天，全村奶牛存栏量达到了60头，全村兴起了养奶牛的热潮。
　　由散养奶牛向集约化发展，建起高标准养牛小区
　　养奶牛毕竟不同于养黄牛，由于经验不足，导致村内部分牛奶卫生不达标、奶质不合格，不但卖不了，还赔了本，个别村民开始产生退缩的念头。村“两委”及时召开村民会议，商定建一个奶牛养殖小区，把全村的奶牛进行集中养殖，既可以保证技术、饲料、卫生等各方面均衡，又能让村民腾出功夫干别的事情。
　　在村西头，有160亩盐碱地，由于种植作物产量低，已经被废弃多年，成了麦秸、玉米秸堆集地。村“两委”商议在这里建奶牛养殖小区，将废弃的麦秸、玉米秸进行集中青贮，用来养牛，不但变废为宝，还能实现奶牛统一供养。王振祥带头捐资5万元，全村共集资20多万元，农商银行又帮扶贷款300万元。经过一个多月的奋战，一个能集中供养1200头奶牛的高标准养殖小区落成了。
　　2014年，奶牛行业陷入低谷。新任村“两委”班子积极想办法，通过股份制、奶牛托管、转让等方式，将原来的集中散养合作社，升级为统一管理的股份制现代化牧场，帮助奶农顺利度过危机。目前，牧场存栏奶牛1100头，日产原奶7吨，与伊利签订供奶合同，年利润300万元，全村有40多户从事奶牛养殖及相关产业，户均收入10万元，大部分群众踏上了乡村振兴的致富路。
　　一家奶牛合作社衍生出四家合作社，形成产业链
　　2017年，薛家村依托奶牛养殖产业链再做文章。由原先的一个奶牛养殖合作社衍生出玉米青贮、葡萄种植、蚯蚓养殖和双孢菇种植4个合作社。村“两委”干部带头担当，成立“一人一社”，5个成员分别负责一个合作社。青贮玉米种植合作社所产全株玉米供应给牧场，蚯蚓养殖合作社用牛粪养殖蚯蚓，再用蚯蚓产生的粪便作为种植葡萄、玉米的有机肥料，届时将形成种养加工、废物利用一条龙产业链。
　　“这五个合作社全部成熟运转后，农户可以根据自身情况，自由选择加入哪个合作社，只要找准路子，走上小康路指日可待。”王振祥信心满满。
　　下一步，薛家村有一个“54321”发展计划——建成5个合作社、创4个有机品牌、流转3000亩土地、转移200名劳动力、使农民村里有住房城里有楼房并且拥有人均存款10万，村民由原来的传统种植农民真正变为有楼房住的产业农民。