滨州日报/滨州网记者
　　记者：市西街道地处城乡结合部，迎接国家卫生城市复审工作时间紧，任务重，难度大，街道是如何安排部署的？
　　孙宏博：迎审工作开展以来，街道上下自我加压，昂扬奋进，保持着“天天有行动、天天抓整改、天天促提升”的劲头。在横向上，成立以党工委书记为组长的迎审领导小组，下设工作小组办公室和4个工作组，全面实行组长负责制。纵向上，将410余名干部职工全部分派到各小区（单位）、路段和村居网格内，先后召开各类会议20次，制订印发《市西街道工作实施方案》120份，与社区包保责任人签署《承诺书》47份,真正形成了横到边、纵到底、人人都在网格、网格时时有人的“责任链”，并同步建立“问题排查、逐一销号、每日汇报、每周督察”工作机制，有效推动各项创建工作高效率、高质量完成。
　　记者：街道在解决各项重点、难点问题方面采取了哪些有效的措施？
　　孙宏博：街道在具体整治过程中，注重“三力”齐发抓好问题整改。
　　充分发挥集中行动的威力。街道强化与工商、食药、派出所的联合执法，针对滨医南门、南杨大集、盛华路等重难点动真碰硬，高强度整改，先后开展全员集中整治行动30余次，推动了停车乱收费、乱摆乱放、占道经营等城市顽疾的有效化解，行动成效显著。
　　充分发挥督办单的效力。精准把握测评体系各项整改技术标准,自查自纠、自我督导，与区级部门双向下发督办单，全面实行问题台账化、销号化管理，保证发现问题及时解决，并坚持以点带面，做到“发现一个，整改一类”。
　　充分发挥宣传的感染力。街道多渠道、多层次、全方位地开展形式多样的宣传活动。出动9辆宣传车全天候、无缝隙上路宣传；截至目前，安装健康教育宣传栏348块（第三、第四两期）；新增、更换宣传牌1500余块；建筑围挡制作公益广告喷绘1450平方米；更换电子屏965块；发放各类宣传材料25000余份，组织专场宣传活动7场，参与群众达5000余人。
　　记者：为使创建成果持续惠及群众，街道下一步将做好哪些工作？
　　孙宏博：一是全面排查，实行无缝隙压责。对重点区域、重点环节存在的问题继续集中人力、物力、精力反复排查，对照标准查缺补漏，争取再改进、再完善，在最短的时间内将发现问题迅速整改到位，推动创城工作纵向深入开展。二是典型示范，高标准打造城市管理示范街。以大学文化创意城为重点，从软件管理和硬件设施两方面入手，打造市容市貌的样板街、城市管理的示范街，统一规划、统一管理、统一落实责任，全面提升城市管理形象。三是建章立制，规范制度化管理。由工商、食药监、城管等部门抽调专业骨干组成联合执法大队，针对整治后容易反弹的问题,持续提高检查的频率和整改力度。在农贸市场方面，完善经营管理制度，进一步明确市场内部管理人员岗位职责。在小区管理方面，采取上级部门包保、社区托管、小区自治管理等多种方式开展整治，推进城市管理逐步向精细化、紧密型、长效型管理模式转变。