北海经济开发区主要领导带头头顶烈日到一线看实地、摸实情、办实事。

　　滨州日报/滨州网 通讯员 张秀华
 “钱付了没有，材料定了没有，方案设计完成了没有，以及铺路的连接问题，亭子是否加工完了……”
　　7月30日至31日，烈日当空，北海经济开发区党工委书记、管委会主任李勇带队到北海凤鸣鸟类湿地公园四个鸟馆，以及黄河故道公园飞虹桥、来凤桥、莲花桥各桥梁，孔融大街重点项目建设现场，摸实底、查实情，现场调度和解决问题。
　　近年来，北海经济开发区从长远打算，从大局出发，先后规划建设了北海凤鸣鸟类湿地公园鹦鹉螺状热带鸟馆、古生物化石及鸟类标本馆、电影院、生态餐厅，黄河大故道湿地修复项目，孔融大街等。这些重点项目事关经济社会发展大局和长远发展，更是推进新旧动能转换的重要抓手。
　　“领导干部要发挥‘头雁效应’，用脚步丈量工地，在工地上领着项目推进。”李勇说。
　　在“百日决战”中，北海领导干部牵头干项目，以问题为导向，把握工作节点，以作风为引领，在协调调度、担当决策、流程再造上坚持“细、准、实、快、全、好”，一竿子插到底，切实解决项目实施中遇到的难题。
　　北海领导干部要既当指挥员又当战斗员,在一些改革发展的重点难点问题上扑下身子、躬身前行,勇当“拼命三郎”“施工队长”，为全区各级干部职工树立了良好榜样。
　　项目建设牵头部门主动作为、积极调度，逐一对推进项目单项进行梳理，找准问题、分析原因、制定措施，突破瓶颈制约，打通项目建设关键环节，确保重点项目建设扎实有效推进。
　　各项目责任部门放下身段加强服务，切实加强与项目建设方的主动联系，及时了解情况，解决建设中遇到的困难和问题，努力为项目建设创造有利的建设环境。同时做到严格施工管理，严格把住规划评审、财政审计、施工合同履行和资金拨付关，做到依法依规，科学、有序管理，形成良性运行机制。