滨州日报/滨州网通讯员李荣新马越
　　产品从当初单一的房建模板到现在拥有桥梁模板、连续梁挂篮、制架梁设备、液压爬模、桥梁钢结构等五大产品系列；资产从建厂初的几万元增加到近2亿元；年产值由创业初期的几十万元增至如今的2亿余元；企业由传统的生产制造模式，到创新性地集销售、售后回购、经营租赁、再制造、资源置换、代管代租、运维管理、技术服务等于一体，推动公司业务从单纯加工制造向服务型制造转型……
　　在山东博远重工有限公司交出的骄人业绩的背后是公司董事长褚兴坤带领同仁14年的打拼与不断突破。“机遇往往孕育于困境中，只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。”褚兴坤说。
　　办厂初期，因为规模小、产量低，再加上经济下行压力大，企业发展步履维艰。2009年，褚兴坤得知国家对基建行业进行大力扶持的消息，立即调转企业发展方向，成功完成了从房建模板向基建物资的行业转型。
　　单一产业发展格局会带来一定的局限性和风险性，企业未来发展应是多元化发展格局。2013年，经过考察市场，他了解到大部分基建物资装备生产企业采用的是“生产+销售”传统经营模式，租赁有着潜在的广阔市场。为破解基建物资装备不通用所造成的物资流转成本高这一行业难题，公司加大研发投入，开发标准化产品，经自主创新和科学管理，最终形成了“标准化设计—模块化生产—租赁经营—回收再制造—再次租赁经营”的循环发展模式，开启基建物资设备行业先河。近3年，公司服务业态收入每年增幅达30%左右，社会综合效益显著提升。
　　在深耕国内市场的同时，公司响应国家“一带一路”倡议，依托“两个支点一张网”的国际化布局，成立海外事业部，签约马尔代夫中马友谊大桥、巴基斯坦卡罗特水电站、吉隆坡地铁MRT二期等项目，国际贸易合同额达500万美元，同比增长40%以上。
　　“新时代呼唤新作为。新的一年，公司认真贯彻落实全市企业家大会和全市经济工作会议精神，将抢抓参与国家标准化综合改革试点机遇，以标准化为抓手，结合大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，完善生产、技术、产品、服务、研发等标准化体系。同时，打造面向全球，集信息共享、参数化设计、仓储与物流服务、智能运维、金融服务于一体的全球基建物资领域产业互联网平台，实现基建物资的全生命周期管理，赋能整个产业链，创新行业发展模式，为全面建设更高质量更高水平的小康滨州作出新的贡献。”谈起下一步工作，褚兴坤信心满满地说。