滨州日报/滨州网记者
　　近年来，山东开泰集团大力实施创新驱动战略，以高质量发展为目标，紧紧围绕从高端装备制造向智能制造装备转型，从单纯民品用抛丸清理装备向军民融合发展转型，从提供单独设备服务向工程总集成总承包转型，从而实现管理信息化、生产智能化、市场全球化、人才国际化的目标。近日，记者就如何贯彻落实全市企业家大会和全市经济工作会议精神，采访了山东开泰集团有限公司总经理王瑞国。
　　记者：请您介绍一下山东开泰集团在认真贯彻新发展理念方面取得的成绩。
　　王瑞国：山东开泰集团大力实施创新驱动战略，以高质量发展为目标，已从单纯民品用抛丸清理装备向军民融合发展转型，从提供单独设备服务向工程总集成总承包转型，从而实现管理信息化、生产智能化、市场全球化、人才国际化的目标。旗下山东开泰工业科技有限公司于2018年11月被工信部认定为第三批制造业单项冠军培育企业，被国家知识产权局评定为国家知识产权优势企业；山东开泰抛丸机械股份有限公司2018年5月被认定为山东省首批瞪羚示范企业。
　　记者：山东开泰集团在高质量发展方面有什么样的措施？
　　王瑞国：一是建立智能抛喷技术研究院，实现产学研协同创新。2019年开泰集团智能抛喷技术研究院加大研发投入力度，计划投资800万元用于各类新产品的研发。利用互联网协同创新模式，把公司研发设计平台与中科院金属所、山东大学等院校进行协同创新对接，创新研发流程，加大设计软件的计算机应用，充分利用互联网平台提高研发效率，进一步提升公司原始创新能力。
　　二是工业物联网成为公司装备制造业转型升级的推进器。公司深入实施“互联网+先进制造业”方案，开发抛喷丸装备物联网云应用平台，通过企业上云方式，真正实现装备数据远程监控、设备管理、维保售后、数据统计、故障报警、远程诊断等功能。这标志着抛喷丸产业智慧化建设迈出了实质性一步。
　　三是大力实施人才强企战略，研发创新助力公司发展。开泰集团始终把人才强企、科技创新与产学研合作放在公司发展的首要位置，与国内外20余所高等院校建立产学研合作关系，计划招聘博士5人，研究生20人。
　　四是创新商业模式，实现制造业向服务化转型。抢抓以3D打印、节能环保、航空航天等为代表新的经济增长极的市场机遇，计划投资500万元构建电子商务数据信息中心，把以销售大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等融合创新。把销售与服务相结合，建立服务型营销模式，运用技术型销售为突破点，对电子商务与分公司实现协同销售。