发布日期:
落实对标对表：压任务非“比”不可抓考核非干不可
滨州日报/滨州网记者葛肇敏
“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”一千多年来，《旧唐书·魏徵传》中的这句话可谓脍炙人口，经久流传。而这便是对照标准自我检讨、自我完善的一种具体实践。通过这种方法，让我们可以清醒地认识到自己在竞争中所处的地位和前进的方向。
在当下的全球化时代，“对标对表”既是上下求索的态度，亦是科学的方法论，对于国家、地区、单位、个人而言，都是具有普遍意义的工作方法。在今年的市政府工作报告中，明确提出要“坚持对标对表，实现境界标准大转变”，切实解决“自甘落后、自我矮化”等问题。在寻找差距、自我革命的过程中，高点定位引领高质量发展。
对标先进“口惠而实不至”怎么办？压任务是个管用的办法
今年，我市提出了全力奋战2019，建设“富强滨州”的任务目标。对照“富强滨州”的建设任务和进入新时代面临的形势，要求党委、政府必须有世界眼光，放眼国内外去对标、瞄准大潮流大形势去对标，通过这种方式认识到差距，找到自身存在的问题。如果仅仅自己和自己比，就容易形成“路径依赖、模式固化”，就容易“自甘落后”与“自我矮化”。
滨州当前的生产模式老化，思维形式固化，这是无法回避的事实。在新旧动能转换和企业的转型发展中，显得迟缓而笨重。“滨州的产业经营模式是亟待转变的，更需要塑造品牌。以水产为例，滨州的大虾产量占整个山东省的三分之二，养殖总面积80万亩，总产量10.2万吨，是山东的‘老大’。但我们的好多产品卖的是原产品，产品附加值低。不少周边、南方的采购商大批量采购后，经过深加工、包装、贴上人家的品牌，效益就翻了数倍。”政协委员、政协滨州市委员会农业和农村委员会副主任王炳照说。
创新驱动需要在源头上抢占先机，各个产业的发展，都越来越重视新理念、新思维、新方式，重视引进培育新品种、新技术,如此才能在竞争中立于不败。“干任何一项工作，都要与最强者比拼、与最快者赛跑。”在今年年初的全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义的讲话掷地有声。落脚到具体实践中，需要决策部门拉高思想境界的“标杆”、前推发展理念的“起跑线”。而“对标对表”，便是找到差距的方法、补齐短板的依据。实践证明，在对标对表的过程中，各级党委、政府要勇于借鉴，发现先进地区的独到经验。
“改革开放40年实践充分证明，解放思想是永恒的主题。而‘对标对表’这一方法论真正找准了解放思想的痛点和堵点。”市人大代表、滨城区委书记张宝亮在接受采访时说。从2017年开始，滨城区掀起了“学标杆、争一流、上水平”活动。“找到一流，才有更强劲的工作主动性和创造性。过去两年，我们从全国、全省、全市寻找行业、部门、县区的标杆，对标对表。在具体实施过程中，领导干部要签订协议书，做出对标承诺，带着问题深入对标单位挂职锻炼，真正把人家的好经验带回来。”张宝亮说。
滨城区的实例证明，“对标对表”要想落到实处，必须压下任务、立下“军令状”。而不是拍脑袋一阵风、只有三分钟的热度。“要让对标对表成为常态化、制度化，才能真正解决落实问题。”张宝亮说。
时间表，路线图，加上奖惩考核更靠谱
再好的规划蓝图，如果没有执行也只是一张白纸。所谓对表，就是将工作数字化，要求任务安排具体，措施条件具体，考核奖惩具体。有“实打实”的任务目标和时间节点，具备可行性、可操作化、可实现性，不能“空对空”。
在两会期间，有代表、委员们在讨论时反映，很多工作开局轰轰烈烈，中间声势渐微，到最后就无果而终了。“去年七月组织南方考察学习。看到人家的先进经验，干部们都收获颇丰，感到无比振奋，学习过程中也摩拳擦掌、准备大干一场。但回来之后就归于平静，涛声依旧。为什么没有把思想的解放转换成具体的实践和成果？我认为就是缺乏一种机制。”一位人大代表在接受采访时说。
诚然，对表和对标是相辅相成的。有对标无对表，看到差距解决不了差距；有对表无对标，具体工作就没有方向性，就是无价值的数字，无目的的操作。归根结底，没有强有力的奖惩措施作为“标尺”和“戒尺”，来陟罚臧否有作为和不作为。没有了紧迫的压力，也就失去了前进的动力。在人大各代表团、政协各界别讨论时，市委书记佘春明不止一次地提到，要在纵向对比的同时强化横向对比，按照“事业工程化、工程责任化、责任数字化”的要求，用数字说话。同时，也要切实形成明确的奖惩机制，让“扑下身子抓落实”不流于形式，切中实际，非抓不可，非有成效不可。
政协委员商建文在谈到高质量推进全市乡村振兴时建议，务必要细化各类规划计划，制定乡村振兴“施工图”。“实施乡村振兴战略，科学的顶层规划固然重要，更关键的是要制订一套既符合实际又具体可行的实施方案，找准滨州发展的切入点，然后按图施工，一步一步抓好落实。”商建文说。他同时建议，要抓好规划、计划和方案落实情况的监督和考核。“一方面尽快制定《滨州市实施乡村振兴战略工作考核办法》，建立县乡党政班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核制度。另一方面，乡村振兴战略工作要提高考核比重，提高各级对乡村振兴战略工作的重视程度。此外，审计部门也应加强乡村振兴战略实施情况的跟踪审计。”
攻克老问题，助推新发展，“对标对表”要与时俱进
他山之石，可以攻玉。在不断与先进对标的过程中，才能发现自身存在的新问题。这样才不会自我满足，才能与时俱进，推动新的进步和发展，让创新不只是口号。
过去几年，滨州民政工作连续四年蝉联全省综合考核第一名，多项工作走在全省乃至全国前列。在一定程度上说，已经成为其他省市眼中的标杆。“取得的成绩永远只是过去时。我们的劲头不会减，保持全省前列的目标也不会变。”政协委员、市民政局局长张金梅说，“围绕这一定位要求，我们会拿着放大镜看先进，对照先进学经验；拿着显微镜看自己，对照缺点找不足。”张金梅表示，全市民政系统将压实责任、对标对表，争取把滨州作为全国、全省民政改革创新的“试验田”，围绕养老转型、社会治理、殡葬改革等重点领域大胆闯、大胆试，推动各县市区打造一批在全国“叫得响、立得住”的民政品牌工程。
在今年的市政府工作报告中提出，将“加快驻滨高校和职业学校发展，支持滨州职业学院争创中国特色高水平职业院校，这给滨州职业教育的发展提出了新的要求。”市人大代表、滨州职业学院党委书记杨光军说。
在全国职业院校的第三方综合评估中，滨州职业学院最高排名达到全国第28位。“创建中国特色高水平职业院校，需要满足若干指标体系和目标要求。如果真正按照这些标准和体系来评估，我们还有一些弱项和急需弥补的短板。所以对我们而言，这既是机遇也是挑战。但无论困难多大，全院上下都会拧成一股绳，紧盯目标不动摇，坚定信心去创建。”杨光军说。
新的一年刚刚拉开序幕，新的征程也已经敲响战鼓。“对表对标”要成为滨州各项工作的方法论，激发动力，唤醒潜力，推动落实。从而使滨州摆脱“不以为然，盲目乐观”“路径依赖，模式固化”“自甘落后，自我矮化”的状态，真正做到追赶超越跻身先进之林，实现建设“富强滨州”的目标。
“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”一千多年来，《旧唐书·魏徵传》中的这句话可谓脍炙人口，经久流传。而这便是对照标准自我检讨、自我完善的一种具体实践。通过这种方法，让我们可以清醒地认识到自己在竞争中所处的地位和前进的方向。
在当下的全球化时代，“对标对表”既是上下求索的态度，亦是科学的方法论，对于国家、地区、单位、个人而言，都是具有普遍意义的工作方法。在今年的市政府工作报告中，明确提出要“坚持对标对表，实现境界标准大转变”，切实解决“自甘落后、自我矮化”等问题。在寻找差距、自我革命的过程中，高点定位引领高质量发展。
对标先进“口惠而实不至”怎么办？压任务是个管用的办法
今年，我市提出了全力奋战2019，建设“富强滨州”的任务目标。对照“富强滨州”的建设任务和进入新时代面临的形势，要求党委、政府必须有世界眼光，放眼国内外去对标、瞄准大潮流大形势去对标，通过这种方式认识到差距，找到自身存在的问题。如果仅仅自己和自己比，就容易形成“路径依赖、模式固化”，就容易“自甘落后”与“自我矮化”。
滨州当前的生产模式老化，思维形式固化，这是无法回避的事实。在新旧动能转换和企业的转型发展中，显得迟缓而笨重。“滨州的产业经营模式是亟待转变的，更需要塑造品牌。以水产为例，滨州的大虾产量占整个山东省的三分之二，养殖总面积80万亩，总产量10.2万吨，是山东的‘老大’。但我们的好多产品卖的是原产品，产品附加值低。不少周边、南方的采购商大批量采购后，经过深加工、包装、贴上人家的品牌，效益就翻了数倍。”政协委员、政协滨州市委员会农业和农村委员会副主任王炳照说。
创新驱动需要在源头上抢占先机，各个产业的发展，都越来越重视新理念、新思维、新方式，重视引进培育新品种、新技术,如此才能在竞争中立于不败。“干任何一项工作，都要与最强者比拼、与最快者赛跑。”在今年年初的全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，省委书记刘家义的讲话掷地有声。落脚到具体实践中，需要决策部门拉高思想境界的“标杆”、前推发展理念的“起跑线”。而“对标对表”，便是找到差距的方法、补齐短板的依据。实践证明，在对标对表的过程中，各级党委、政府要勇于借鉴，发现先进地区的独到经验。
“改革开放40年实践充分证明，解放思想是永恒的主题。而‘对标对表’这一方法论真正找准了解放思想的痛点和堵点。”市人大代表、滨城区委书记张宝亮在接受采访时说。从2017年开始，滨城区掀起了“学标杆、争一流、上水平”活动。“找到一流，才有更强劲的工作主动性和创造性。过去两年，我们从全国、全省、全市寻找行业、部门、县区的标杆，对标对表。在具体实施过程中，领导干部要签订协议书，做出对标承诺，带着问题深入对标单位挂职锻炼，真正把人家的好经验带回来。”张宝亮说。
滨城区的实例证明，“对标对表”要想落到实处，必须压下任务、立下“军令状”。而不是拍脑袋一阵风、只有三分钟的热度。“要让对标对表成为常态化、制度化，才能真正解决落实问题。”张宝亮说。
时间表，路线图，加上奖惩考核更靠谱
再好的规划蓝图，如果没有执行也只是一张白纸。所谓对表，就是将工作数字化，要求任务安排具体，措施条件具体，考核奖惩具体。有“实打实”的任务目标和时间节点，具备可行性、可操作化、可实现性，不能“空对空”。
在两会期间，有代表、委员们在讨论时反映，很多工作开局轰轰烈烈，中间声势渐微，到最后就无果而终了。“去年七月组织南方考察学习。看到人家的先进经验，干部们都收获颇丰，感到无比振奋，学习过程中也摩拳擦掌、准备大干一场。但回来之后就归于平静，涛声依旧。为什么没有把思想的解放转换成具体的实践和成果？我认为就是缺乏一种机制。”一位人大代表在接受采访时说。
诚然，对表和对标是相辅相成的。有对标无对表，看到差距解决不了差距；有对表无对标，具体工作就没有方向性，就是无价值的数字，无目的的操作。归根结底，没有强有力的奖惩措施作为“标尺”和“戒尺”，来陟罚臧否有作为和不作为。没有了紧迫的压力，也就失去了前进的动力。在人大各代表团、政协各界别讨论时，市委书记佘春明不止一次地提到，要在纵向对比的同时强化横向对比，按照“事业工程化、工程责任化、责任数字化”的要求，用数字说话。同时，也要切实形成明确的奖惩机制，让“扑下身子抓落实”不流于形式，切中实际，非抓不可，非有成效不可。
政协委员商建文在谈到高质量推进全市乡村振兴时建议，务必要细化各类规划计划，制定乡村振兴“施工图”。“实施乡村振兴战略，科学的顶层规划固然重要，更关键的是要制订一套既符合实际又具体可行的实施方案，找准滨州发展的切入点，然后按图施工，一步一步抓好落实。”商建文说。他同时建议，要抓好规划、计划和方案落实情况的监督和考核。“一方面尽快制定《滨州市实施乡村振兴战略工作考核办法》，建立县乡党政班子和领导干部推进乡村振兴战略实绩考核制度。另一方面，乡村振兴战略工作要提高考核比重，提高各级对乡村振兴战略工作的重视程度。此外，审计部门也应加强乡村振兴战略实施情况的跟踪审计。”
攻克老问题，助推新发展，“对标对表”要与时俱进
他山之石，可以攻玉。在不断与先进对标的过程中，才能发现自身存在的新问题。这样才不会自我满足，才能与时俱进，推动新的进步和发展，让创新不只是口号。
过去几年，滨州民政工作连续四年蝉联全省综合考核第一名，多项工作走在全省乃至全国前列。在一定程度上说，已经成为其他省市眼中的标杆。“取得的成绩永远只是过去时。我们的劲头不会减，保持全省前列的目标也不会变。”政协委员、市民政局局长张金梅说，“围绕这一定位要求，我们会拿着放大镜看先进，对照先进学经验；拿着显微镜看自己，对照缺点找不足。”张金梅表示，全市民政系统将压实责任、对标对表，争取把滨州作为全国、全省民政改革创新的“试验田”，围绕养老转型、社会治理、殡葬改革等重点领域大胆闯、大胆试，推动各县市区打造一批在全国“叫得响、立得住”的民政品牌工程。
在今年的市政府工作报告中提出，将“加快驻滨高校和职业学校发展，支持滨州职业学院争创中国特色高水平职业院校，这给滨州职业教育的发展提出了新的要求。”市人大代表、滨州职业学院党委书记杨光军说。
在全国职业院校的第三方综合评估中，滨州职业学院最高排名达到全国第28位。“创建中国特色高水平职业院校，需要满足若干指标体系和目标要求。如果真正按照这些标准和体系来评估，我们还有一些弱项和急需弥补的短板。所以对我们而言，这既是机遇也是挑战。但无论困难多大，全院上下都会拧成一股绳，紧盯目标不动摇，坚定信心去创建。”杨光军说。
新的一年刚刚拉开序幕，新的征程也已经敲响战鼓。“对表对标”要成为滨州各项工作的方法论，激发动力，唤醒潜力，推动落实。从而使滨州摆脱“不以为然，盲目乐观”“路径依赖，模式固化”“自甘落后，自我矮化”的状态，真正做到追赶超越跻身先进之林，实现建设“富强滨州”的目标。