滨州日报/滨州网讯(记者丁春贵通讯员孙天乐梁连斌张光彩报道)赵四勿居委会历时2天完成补偿安置合同签约工作,杨庙居委会、谢家居委会、宋黄居委会分别用1天完成补偿安置合同签约工作,石门居委会仅用2个小时就完成了补偿安置合同签约工作……滨城区市中街道以“党建+”理念谋划推进各领域工作,3月份以来,完成1个棚改项目、6个村居迁建项目的协议签订工作,预计6月中旬全部完成迁建项目的协议签订。
市中街道辖7个社区、32个居委会,有党支部61个,党员1149名。该街道立足实际,以“富强滨州”建设为主线,以提升基层组织力、服务力为切入点,强化党建引领促发展功能,提高服务群众、服务民生、服务发展的能力,推动基层党建工作与中心工作深度融合,为各项事业的发展夯实了根基。
依托“淬火工程”,提升党员干部工作境界
“我们农村党员很少有机会接受这么正规、系统的党性教育,通过几天的培训,不仅提升了思想觉悟,时刻牢记自己的党员身份和初心使命,引领发展、服务群众的思路也更开阔。”市中街道李庄居委会党员孙炳凯参加共产党员“淬火工程”后深有感触地说。
该街道实施共产党员“淬火工程”,突出“不忘初心、牢记使命”主题,强化阵地建设,对全办1149名党员实现全覆盖培训,培训内容包括党工委书记上党课、班子成员宣讲、身边榜样现身说法、军事化训练、党校老师理论指导、教育基地实践参观等形式。实施农村党员“输血造血”工程,充分摸清“空挂”、“滞留”社区党员情况,将102名符合条件的党员组织关系全部转回村居,充实到村党支部。注重基层党员发展,2018年以来32个村居共“双推”入党积极分子及后备干部70人,发展预备党员10人。同时,组织开展“市中大讲堂”等活动26次,依托灯塔党建在线、“主题党日”e线通,严格落实组织生活,开展“三亮三树”活动,组织185名机关党员认领岗位,抓实“六提升”规范化建设,党员干部的服务能力和服务意识不断提高。
突出工作重点,深化“学标杆、争一流、上水平”活动
邮电小区建于1978年,是市中街道辖区最大的老旧小区,长期处于物管缺位、服务缺失、设施缺乏、活动缺席状态,街道探索实施了“红绿蓝”居民自治管理体制,在邮电小区建成邮电小区服务站,服务辖区7个单位、27个老旧小区,人口2700余人,有8支志愿者服务队伍提供各种志愿服务,实现为民服务“零距离”。
市中街道继续深化“学标杆、争一流、上水平”活动,精准对标学标,着眼学用成果转化,不断提升思想境界和工作水平。三里居委会引进滨州万绿农业开发有限公司,成为集绿色种养、休闲观光、科教实践于一体的现代化农业都市庄园;五里居委会创新“自改委+网格化”工作机制,仅用1天时间就完成172户居民的房屋征收补偿安置协议签订,将本村到期的350余亩低价承包地以每亩1000元价格统一整合招标进行土地流转,每年为集体创收40多万元。在渤海国际中心区域建成商圈党群服务中心暨两新组织孵化中心,打造“红色驿站”两新组织党建品牌,按照“地域相邻、行业相近”的原则,在178个“两新”组织建立18个实体党支部、8个行业联合党支部、27个区域联合党支部,成立红色商圈党建联盟,与27个行政事业单位、52家商户签署共驻共建协议,实现商圈内各要素“共驻、共建、共赢、共享”。 随着市区政治中心的西迁东移,市中街道作为老城区中心,大量小而旧、零而散、杂而乱的老旧小区聚集辖区,小区管理成为一项难题。市中街道强化党建引领,将该类重点难点问题作为书记项目来抓,打造“红色堡垒+”模式,实现居民活动有场所、组织生活有阵地、小区治理有成效。
该街道以建立“小区党支部”为突破口,完善“街道党工委—社区大党委—网格党总支—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”六位一体的组织架构。在155个老旧小区,坚持因地制宜,做到分类施策,在物业管理小区,探索“小区党支部+物业”的运行模式;在单位、物业双管小区,探索“小区党支部+物业+便民服务站”的运行模式;在“三无”小区,探索“小区党支部+自治”的运行模式。通过发挥“小区党支部”的作用,整合小区内资源,搭建活动载体,开展为民服务,实现共建共享。
同时,该街道对城市社区现有情况进行全面细致调查摸底,做好理顺工作的信息采集和规划设计,采用村改居社区、纯城市社区、合村并居社区等类型分类整合理顺,确保城市社区管理体制理顺工作全覆盖,积极推进配套设施建设和社区服务下沉,不断提高服务居民的精准化水平,全力打造社区治理新格局。
做好“双招双引”,推动“智汇市中”实现新成果
5月8日,招商银行滨州滨城支行在市中街道正式开业,这是滨城区“双招双引”大会后,全区第一个正式营业的项目。目前,市中街道重点在谈项目4个、签约项目4个,“双招双引”工作取得初步成效。今年,市中街道自我加压,在全区下达的招商引资到位资金3.5亿元目标的基础上,力争年内实现到位资金翻倍,达到7亿元,引进过亿元项目2个,引进高层次人才3名。
市中街道把“双招双引”作为推动高质量发展的“第一战场”,坚持“走出去”与“引进来”并重,全力助推经济发展转型升级。由于地处老城区,存在空间小、地块价格高的劣势,该街道立足现有商业集聚特点、金融保险优势产业等,锁定世界500强、央企和行业领军企业,全力在城市综合体、楼宇经济、金融保险业上求突破。把招商引资、项目建设的成效作为衡量、识别干部的重要标尺,以项目看实绩、以项目比高下、以项目论英雄。同时,严格落实“五个一”机制,实施挂图作战,明确时间节点,确定具体推进措施,制定具体量化的任务分配指标,将招商任务完成情况计入年底考核。
市中街道做好人才工作与经济发展、服务提质、创新创业结合文章,推进“双招双引”,借助新旧动能转换与乡村振兴战略实施,加强本土亟需人才培养,为现代服务业发展与沿黄开发工作提供人才支撑。发挥商圈党建服务中心暨两新组织孵化中心的阵地作用,多渠道助力人才引进,以“智汇市中”助推经济发展。