一、明确职责，将党委主体责任落实扛在肩上。作为镇党委书记，始终坚持增强“四个意识”，坚定“四个自信”，努力做到“两个维护”，一体推进“三不”体制机制建设，牢牢抓住主体责任“牛鼻子”，结合清河实际，将全面从严治党落小落细落实。扎实推进“四责协同”机制建设，明确全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”，区分党委集体、党委书记、党委领导班子成员三个主体，根据《党委（党组）全面落实主体责任落实清单》明确各自应负责任、应落实要求、应达到标准，建立责任清单明晰、责任界限明确、责任追究可依的责任体系。
　　二、狠抓落实，将党委主体责任落实抓在手中。强化权力运行制约和监督，从源头防治腐败，探索出一套用“人防+技防”破解基层“微腐败”的路子率先在惠民县试点。“人防”即启动村级监事会和社区监委会，采用“清单式监督+流程化管理”的方式，明确社区3大类16项、村级6大类30项监督事项，明确监督方式和流程，线上监督与线下审批相结合；“技防”即通过“阳光惠民大数据综合管理平台”将所有涉农资金和村干部及近亲属信息纳入平台统一管理，明确涉农资金流向和政策受益群体，配合村级公务卡运行，通过电视、手机等方式公开公示，铲除“微腐败”滋生土壤，实现监督与“互联网+”紧密结合。
　　三、任重道远，将党委主体责任落实记在心上。下一步，全镇将突出问题导向，压实主体责任，交出全面从严治党“清河答卷”：一是工作见实效。紧紧围绕富强滨州建设目标，强力推进“双招双引”、项目建设、民生实事等27项重点工作，力争单项工作出亮点，带动整体工作上水平。二是作风见转变。从自身做起管好班子，带好队伍，当好廉洁从政表率，树立正确用人导向，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，营造干事创业良好氛围。三是创新见成果。进一步完善社区管理“三三”模式，打造新时代特色社区，依托科级干部“零公里处工作法”，探索基层治理新路径，为全市经济社会高质量发展贡献清河力量。