滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员丁泽卿报道）沾化区经济责任审计围绕全区发展大局，以落实两办《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》为着力点，以推进审计项目、审计组织方式“两统筹”为突破点，全面拓展审计覆盖面，提升审计精准度。
　　项目安排“一审多项”。紧密结合全区机构改革情况，进一步完善《领导干部经济责任数据库》，重点把机构、职能划归同一机构的相关单位进行重新梳理、建好台账，并优先纳入审计项目计划实施。审计中，按机构撤并和职能划转情况，采取“1+N”模式分口统筹实施经济责任审计。最大限度地优化整合审计资源，实现了一个审计组一次进点完成多个审计项目，避免了对同一地域、同一单位、同一事项重复审计。
　　审计实施“一审多果”。在所有经济责任审计项目中，创新采用“嵌入式”审计方式，积极嵌入“精准扶贫”“一次办好和减税降费”“拖欠民营企业中小企业欠款”“网络及信息系统安全建设和绩效”等事项重点关注，拓展审计的覆盖面；围绕权力运行和责任落实两大重点，聚焦贯彻落实“六稳”“六保”“三大攻坚战”等上级决策部署情况以及财政资金管理使用绩效、民生保障和改善情况等重点领域强化监督，提升审计的精准度。
　　完善机制“一果多用”。认真落实市委审计委员会《关于审计结论落实及结果运用的实施意见》要求，由审计组对经济责任审计整改一抓到底，加强审计成果转化运用。建立审计整改跟踪台账，对问题整改情况全程督促落实、逐项审核销号，推动各单位认真落实整改主体责任，更好治已病、防未病。建成高标准大数据和信息技术服务中心，强化大数据应用，加快审计成果开发。强化与组织人事、纪检监察、财政等部门的协作配合，实现成果共享，为考核、任免、奖惩领导干部提供有力依据。