滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员张媛报道）为推动职能部门严格按照“三定”规定履职尽责，科学配置机构编制资源，近年来，滨城区委编办探索打造了“1+3+2”评估模式，推动机构编制评估工作取得实效。
　　建立1个评估指标体系。核心指标以新“三定”规定主要职责为依据，同时将部门权责清单调整变化情况纳入，确保完整呈现部门履职情况，主要包括部门及内设机构职责任务、职能配置、综合评价、机构编制管理规定执行和专项工作推进落实情况等内容。在具体评估程中，积极推动政务服务、民生热线、信访等平台数据纳入评价定量指标体系，让评估工作更加全面化、精细化。
　　实行3种评估方式。采取部门自评、实地评估、社会评价相结合的方式，从被评估部门自我评价、机构编制部门监管意见和服务对象满意度三个方面，多角度进行评估，保障了评估结果的真实性、有效性。
　　开展2次评估反馈。将被评估部门的评估成绩、基本评价、存在问题及改进意见建议等内容形成评估报告，第一时间向评估对象进行反馈并督促整改。等部门整改完成后，再次梳理形成年度机构编制评估反馈报告，列入问题整改台账，实行销号管理，督促未完成整改的部门限期整改到位。