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既管住总量又盘活存量
市编办创新管理模式优化机构编制资源配置
  滨州日报/滨州网滨州讯(通讯员 孙万阳 薄明真 报道)按照中央、省关于财政供养人员只减不增的精神,在严控机构编制总量的前提下,滨州市编办积极创新事业机构编制管理模式,既管住总量,又盘活存量,不断优化机构编制资源配置,更好地服务滨州经济社会快速发展。
  以深入挖潜为抓手,扩大事业编制存量。按照中央、省关于事业编制挖潜创新工作要求,滨州市编办通过采取集中清理僵尸事业单位、事业单位转企改制、公益三类事业单位扎口管理以及公益二类公立医院实行人员控制总量等方式,逐步收回事业编制,纳入机动编制库,逐步应用到经济发展急需的重点领域和基本公益服务领域等,进一步优化了编制资源配置。
  以政府购买服务为依托,严控编制使用增量。按照省印发的关于政府购买服务范围审核办法,现由事业单位承担并适宜由社会力量提供的服务事项,全部转为通过政府购买服务方式提供,对纳入政府购买服务范围的事项,一律不新设单位新增编制。自2015年以来,共审核纳入政府购买服务范围项目124项、政府购买服务岗位547个,即有效缓解了编制需求压力,又提升了公益服务水平,社会效益明显提高。
  以高层次人才编制库为平台,提高编制使用效益。为充分发挥编制资源在高层次人才引进中的引领保障作用,市编办利用通过精简压缩、事业单位改革等方式收回的编制,设立高层次人才编制库,并以市委市政府“两办”的名义出台了《滨州市高层次人才编制使用管理暂行办法》,将“高层次人才”扩大到具有全日制博士研究生学历和博士学位、符合我市发展需要的“高精尖缺”人才,为人才引进落编开通绿色通道,为我市党政机关事业单位提高了人才储备,最大限度地提高了编制使用效益。

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