随着滨华新材料碳三碳四项目落户北海经济开发区，一批大项目、好项目也相继青睐北海。作为世界领先的工业气体公司，美国空气产品公司已在北海投资建设工业气体岛和氢能综合利用项目，总投资约5.4亿美元或等值人民币，一期项目投资总额预计6000万美元或等值人民币，主要建设25000标准立方米每小时的空分一套，向滨华新材料碳三碳四综合利用项目提供氧气和氮气。后续项目将建设粗氢提纯装置、液氢装置，以及参与加氢站、燃料电池公交和物流车辆布局。
　　精准及时服务，全力助推重大项目建设
　　立足产业基础和资源优势，北海经济开发区成立了高端化工、高端铝、现代海洋、新能源高端装备制造4个园区发展有限公司，确定了高端化工产业、高端铝产业、现代海洋产业3个主导产业和新能源高端装备制造1个特色培育产业。
　　高质量发展需要精准的服务。为加快项目推进，北海经济开发区建立了“1+9+N”项目推进机制，即设立1个项目专项服务推进指挥部，下设9个专班开展工作，每个项目都派驻服务队。“N”即明确3名同志驻项目现场常态化协调服务，做好项目前期工作保障服务、帮办代办工作。
　　为及时解决好项目建设过程中的各项问题，北海经济开发区以“1346”运作模式全面服务项目。“1”即“形成一个机制”。每月召开一次由指挥部总指挥、副总指挥、9个专班牵头部门主要负责人、各产业园区主要负责人参加的“月调度会议”；每周二下午召开一次“项目碰头会”，研究谋划双招双引项目，调度、协调省市区重大项目建设过程中的困难和问题，商定解决方案；每月召开一次“投诉受理会议”，由区党工委书记、管委会主任，投诉受理组组长、区相关企业负责人参加。“3”即“三现主义”，也就是“现场、现状、现实”，主动送服务上门，在现场、一线发现问题、解决问题。“4”即“四书明责”。一是服务联系卡；二是挂图作战表；三是阶段性考核表；四是责任榜。“6”即“六个原则”。一是对错原则，以促进项目建设、项目招引落地、投资者满意为首要原则，客商永远都是对的。二是高效原则，需要区内部门、园区公司解决的问题，当天答复解决，小事不过夜，大事不出周，凡区内审批事项3天完成，区外事项5天完成或取得明确意见。三是服务原则，到项目单位、企业检查工作不得强令层层陪同，收集项目、企业情况，不能给企业添麻烦。四是问题解决原则，以问题解决作为最根本的原则，不嫌麻烦、不怕得罪人，不强调客观困难。五是评价原则，一切以投资者的满意度为唯一评价原则。六是禁区原则，任何部门、园区、个人，在职责范围内，对所服务的项目、企业绝对不允许存在吃、拿、卡、要、借、报等情况。
　　10年间，北海经济开发区形成了一支特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍。是他们，在大风之中的累土之上筑起今日的北海九层之台。也是他们，筑起了2020疫情防控的“铜墙铁壁”，坚守北海健康净土。当北海步入打造“高质量发展的一流开发区”的新的发展阶段，他们珍惜这难得的“机遇期”，积极争做“三专”干部，与北海同奋进共成长。
　　新的目标定位：建设“高质量发展的一流开发区”
　　高质量的发展需要高起点的规划引领。北海经济开发区坚持以规划引领发展，聘请了浙江大学、中国石油和化学工业规划院等机构，编制完善以产业发展规划为核心的规划体系。修编了临港化工产业园产业发展规划，启动氢能产业发展中长期发展规划、铝产业园发展规划、“十四五”规划编制，现已形成初步成果。
　　按照滨州市委、市政府对北海发展的新部署、新定位，北海经济开发区确定了建设“高质量发展的一流开发区”的目标定位。高质量发展以“一纲四目”支撑：“一纲”即吸纳以创新为发展主动力的优秀企业；“四目”即绿色低成本的物流体系、智能智慧化的支撑体系、本质安全的管控体系、生态环保的防控体系。“一流”即国内创一流，国际有特色。“开发区”，就是在全国达到产业生态、基础设施、配套服务、营商环境一流，把北海建成创新、安全、绿色的一流工业开发区。
　　针对建设“高质量发展的一流开发区”，北海制定了“3610”三步走的发展路径。“3”即三年基本建成，形成4个以上树状主导产业集群，基本建成特色产业体系、基础设施体系，GDP、地方财政收入、工业产值等主要经济指标实现翻番；“6”即六年高度完善，特色产业体系、基础设施体系高度完善，引进世界500强企业10家以上，在全国化工和新材料行业形成影响和引领效应，主要经济指标再翻一番；“10”即十年成为滨州经济制高点，特色产业体系、基础设施体系塑成优势，化工园区成为全国乃至全球有特色的产业园区。
　　现在的北海，正重整行装再出发，在渤海之滨书写新时代的壮丽篇章！