滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员刘立平报道）为加强事业单位监管，提高公益服务水平，激励干部干事创业，近年来，博兴县委编办紧紧围绕“考什么、怎么考、如何用”等问题，拓展考核思路，聚焦重点发力，探索构建了“定性+定量+加减分”的事业单位绩效考核指标体系。
　　定性指标体现“刚性约束”。正向指标涵盖政治和思想建设、干部和人才队伍建设、基层组织建设、作风和纪律建设四大项，明确“有一项较差的，降低一个等次；有两个差的，降低两个等次；有三个及以上差的，直接确定为较差等次”。底线约束指标14项，根据问题性质、轻重程度、受处分人员职务等情况，分别明确不得确定为“优秀”等次和直接确定为“较差”等次的情形。
　　定量指标注重“术业专攻”。该办加大考核主体，实行分工协作，考核主体包括主管部门的内部考核，县委编办、县财政局和县人社局组成联合考核组，进行联合考核，对事业单位登记管理、人事管理、预算绩效管理等逐项审查、量化打分，确保考核数据准确。
　　加减分指标坚持“奖罚分明”。为增强绩效考核的公平性、区分度，该办结合“能上能下”鲜明用人导向，对事业单位重点任务完成、获得表彰奖励、重点工作推广经验做法等情况，进行量化赋分。同时实行负面清单制，对县委、县政府重点督查事项落实不到位，巡视巡察反馈重大问题整改不力，在编在职人员受到党纪政务处分或者刑事犯罪，数据造假、考核资料不实等进行扣分，充分发挥绩效考核的约束和激励作用。