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深入学习贯彻全会精神引领广大职工再立新功
党的十九届五中全会是我们党站在“两个一百年”历史交汇点上，对开启全面建设社会主义现代化国家新征程作出战略决策的一次具有里程碑意义的重要会议。学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神，是当前和今后一个时期的重要政治任务。市总工会党组多渠道、多形式学习贯彻党的十九届五中全会精神，全面落实习近平总书记在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的重要讲话精神，切实找准工会工作的结合点、切入点和着力点、落脚点，努力把党的十九届五中全会精神贯穿到我市工会工作的全过程，团结引领广大职工为建设“富强滨州”再立新功。
一是牢牢把握思想政治引领这个主线，努力打造书香工会。持续强化理论武装。认真学习贯彻习近平总书记关于工会工作的一系列指示批示和在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神，持续开展党的十九届五中全会精神“百人千场”宣讲活动，真正承担起工会组织引领的政治责任。持续弘扬“三种精神”。精心组织评选2021年滨州市“五一”富民兴滨劳动奖章、奖状；加快推进滨州工运史馆建设；积极推动市劳模广场的筹建工作，力争6月底前完工；年内编制完成《滨州劳模风采录》；组织举办“中国梦·劳动美”主题宣传教育等系列活动，唱响“工人伟大、劳动光荣”主旋律。持续夯实职工思想阵地。坚持“三个学习平台”（集中学习“大平台”，钻研业务“中平台”，个人自主学习“小平台”）共同发力，积极开展“两个一”（每天读书一小时，每月熟读一本书）学习活动，充分发挥好学习讲演室作用，工会机关干部示范带动，建好各级“职工书屋”示范点，广泛开展职工读书活动，提高实名会员认证率和“齐鲁工惠”普惠服务直供平台的用户活跃度。
二是牢牢把握服务大局这个定位，努力打造活力工会。聚焦聚力省总与市委重点工作。紧紧围绕“十四五”时期省、市确定的重大工程、重点项目、重点产业，结合市委构建“六高七铁九高速”纵横畅通、机场港口立体联通格局，打通融入京津冀协同发展、环渤海经济发展、“一带一路”等重大布局的战略通道、战略支点，广泛深入持久开展建功立业劳动竞赛，引领职工在“富强滨州”建设中建功赋能。聚焦聚力企业全员创新。深入开展齐鲁工匠、滨州工匠、工人先锋号等系列争创活动，发挥劳模和工匠人才创新工作室作用，引领职工在“富强滨州”建设中激发动能。聚焦聚力职工技能培训。重点加强工友创业园、职工培训基地建设，结合职工需求，大力开展家政服务、机械加工、安全生产等职业技能培训，引领职工在“富强滨州”建设中提高技能。
三是牢牢把握改革创新这个动力，努力打造智慧工会。高强度推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。聚焦“十强”产业转型升级所求，全力构建以“五院十校N基地”为支撑的全域创新发展格局，积极创建一批国家级和省级产教融合型企业、产教融合联盟，着力把企业打造成学习工厂、实践基地、创新平台，形成教育链、人才链、产业链、创新链，统筹融合、有机衔接、优势互补的发展格局。高定位建设“智慧工会”平台。重点建设智慧工人文化宫、智慧帮扶、网上建会入会、医疗互助“一网通办”等平台项目，构筑多元化网上工作平台。高标准打造工会E家商城。紧紧围绕双循环新发展格局，高标准打造线上线下融合的工会E家商城，促进职工消费，提升消费回补和潜力释放。
四是牢牢把握维权服务这个根本，努力打造法治工会。切实提升维权服务能力。持续推进“1+5”工会法律服务运行机制，切实发挥滨州市劳动人事争议联合调解中心作用，加强与市人社、司法、仲裁、信访等部门的沟通交流，完善多元处理机制，实现劳动纠纷化解“只进一扇门、最多跑一地”的目标。创新集体协商方式，不断提高集体协商实效性和针对性。切实提升工会工作品牌影响力。抓住市委构建“e家大救助”契机，整合各方资源，推动形成困难职工解困脱困齐抓共管的工作格局。落实山东工会“12351”职工热线平台工单转办督办工作，不断提升困难职工对帮扶联系人的满意度。切实提升职工服务中心平台的作用。高点定位建设集帮扶救助、法律援助、就业创业、心理关爱和医疗互助“五位一体”的职工服务中心。变传统柜台式窗口为圆桌“开放式窗口”，打通服务职工最后“一纳米”，实现“点对点”“面对面”“零距离”服务。创新开展法律和心理“双体检”工程，所有服务性项目全部实现网上办公、线上服务，让职工少跑腿，让数据多说话，实现职工与工会“一键对接”。
五是牢牢把握自身建设这个责任，努力打造人文工会。坚持全面从严治党。强化廉政风险点防控，推动岗位廉政风险防控纳入常态化管理。坚决纠治“四风”，深化“多说YES、少说NO”工作理念，坚持对标对表，不断提高工作质量和效率。坚持精细化管理。按照“四个一切”（一切工作有标准、一切标准有程序、一切程序有监督、一切监督有反馈）的要求，制定并严格执行“任务交办清单”“工作看板管理”“负面清单管理”“履行职责点评”“及时综合协调”五项制度，实现有章可循、依规办事的工作机制。坚持巩固作风整顿成果。继续深化工会机关作风建设，深入实施“三走”战略（即“走上去”，每两月由分管领导带领相关部室到省总工会汇报工作，争取最大限度支持；“走出去”，每半年由分管领导带队，到省内外学习先进经验、先进典型，对标对表，勇争一流；“走下去”，每月由分管领导按照分工情况到县区、乡镇及企业进行一次专题调研），真正深入基层、深入一线，为职工群众办实事解难题。建立健全工会干部培养培训、激励保障和考核评价机制，关心爱护基层工会干部，让同志们有想头、有干头、有盼头、有奔头，用心用情用力干工作，在工会系统推动形成“风清气正”的政治生态。（作者为市总工会党组书记、分管日常工作的副主席）
一是牢牢把握思想政治引领这个主线，努力打造书香工会。持续强化理论武装。认真学习贯彻习近平总书记关于工会工作的一系列指示批示和在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神，持续开展党的十九届五中全会精神“百人千场”宣讲活动，真正承担起工会组织引领的政治责任。持续弘扬“三种精神”。精心组织评选2021年滨州市“五一”富民兴滨劳动奖章、奖状；加快推进滨州工运史馆建设；积极推动市劳模广场的筹建工作，力争6月底前完工；年内编制完成《滨州劳模风采录》；组织举办“中国梦·劳动美”主题宣传教育等系列活动，唱响“工人伟大、劳动光荣”主旋律。持续夯实职工思想阵地。坚持“三个学习平台”（集中学习“大平台”，钻研业务“中平台”，个人自主学习“小平台”）共同发力，积极开展“两个一”（每天读书一小时，每月熟读一本书）学习活动，充分发挥好学习讲演室作用，工会机关干部示范带动，建好各级“职工书屋”示范点，广泛开展职工读书活动，提高实名会员认证率和“齐鲁工惠”普惠服务直供平台的用户活跃度。
二是牢牢把握服务大局这个定位，努力打造活力工会。聚焦聚力省总与市委重点工作。紧紧围绕“十四五”时期省、市确定的重大工程、重点项目、重点产业，结合市委构建“六高七铁九高速”纵横畅通、机场港口立体联通格局，打通融入京津冀协同发展、环渤海经济发展、“一带一路”等重大布局的战略通道、战略支点，广泛深入持久开展建功立业劳动竞赛，引领职工在“富强滨州”建设中建功赋能。聚焦聚力企业全员创新。深入开展齐鲁工匠、滨州工匠、工人先锋号等系列争创活动，发挥劳模和工匠人才创新工作室作用，引领职工在“富强滨州”建设中激发动能。聚焦聚力职工技能培训。重点加强工友创业园、职工培训基地建设，结合职工需求，大力开展家政服务、机械加工、安全生产等职业技能培训，引领职工在“富强滨州”建设中提高技能。
三是牢牢把握改革创新这个动力，努力打造智慧工会。高强度推动产业工人队伍建设改革向纵深发展。聚焦“十强”产业转型升级所求，全力构建以“五院十校N基地”为支撑的全域创新发展格局，积极创建一批国家级和省级产教融合型企业、产教融合联盟，着力把企业打造成学习工厂、实践基地、创新平台，形成教育链、人才链、产业链、创新链，统筹融合、有机衔接、优势互补的发展格局。高定位建设“智慧工会”平台。重点建设智慧工人文化宫、智慧帮扶、网上建会入会、医疗互助“一网通办”等平台项目，构筑多元化网上工作平台。高标准打造工会E家商城。紧紧围绕双循环新发展格局，高标准打造线上线下融合的工会E家商城，促进职工消费，提升消费回补和潜力释放。
四是牢牢把握维权服务这个根本，努力打造法治工会。切实提升维权服务能力。持续推进“1+5”工会法律服务运行机制，切实发挥滨州市劳动人事争议联合调解中心作用，加强与市人社、司法、仲裁、信访等部门的沟通交流，完善多元处理机制，实现劳动纠纷化解“只进一扇门、最多跑一地”的目标。创新集体协商方式，不断提高集体协商实效性和针对性。切实提升工会工作品牌影响力。抓住市委构建“e家大救助”契机，整合各方资源，推动形成困难职工解困脱困齐抓共管的工作格局。落实山东工会“12351”职工热线平台工单转办督办工作，不断提升困难职工对帮扶联系人的满意度。切实提升职工服务中心平台的作用。高点定位建设集帮扶救助、法律援助、就业创业、心理关爱和医疗互助“五位一体”的职工服务中心。变传统柜台式窗口为圆桌“开放式窗口”，打通服务职工最后“一纳米”，实现“点对点”“面对面”“零距离”服务。创新开展法律和心理“双体检”工程，所有服务性项目全部实现网上办公、线上服务，让职工少跑腿，让数据多说话，实现职工与工会“一键对接”。
五是牢牢把握自身建设这个责任，努力打造人文工会。坚持全面从严治党。强化廉政风险点防控，推动岗位廉政风险防控纳入常态化管理。坚决纠治“四风”，深化“多说YES、少说NO”工作理念，坚持对标对表，不断提高工作质量和效率。坚持精细化管理。按照“四个一切”（一切工作有标准、一切标准有程序、一切程序有监督、一切监督有反馈）的要求，制定并严格执行“任务交办清单”“工作看板管理”“负面清单管理”“履行职责点评”“及时综合协调”五项制度，实现有章可循、依规办事的工作机制。坚持巩固作风整顿成果。继续深化工会机关作风建设，深入实施“三走”战略（即“走上去”，每两月由分管领导带领相关部室到省总工会汇报工作，争取最大限度支持；“走出去”，每半年由分管领导带队，到省内外学习先进经验、先进典型，对标对表，勇争一流；“走下去”，每月由分管领导按照分工情况到县区、乡镇及企业进行一次专题调研），真正深入基层、深入一线，为职工群众办实事解难题。建立健全工会干部培养培训、激励保障和考核评价机制，关心爱护基层工会干部，让同志们有想头、有干头、有盼头、有奔头，用心用情用力干工作，在工会系统推动形成“风清气正”的政治生态。（作者为市总工会党组书记、分管日常工作的副主席）