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富源街道:
开启干部实干新模式传好乡村振兴接力棒
滨州日报/滨州网通讯员陈芳晓
  “我不能辜负党员群众对我的信任,我们要抓住街道建设鲁北生态苗木产业园的机遇,发展壮大苗木产业,带领群众增收致富。”近日,沾化区富源街道苏王村获得连任的党支部书记高志勇说。
  村“两委”换届结束之后,富源街道新一届村“两委”主动适应新角色、新岗位,起步就冲刺,开局就实干,立足本村优势资源,系统谋划梳理发展思路,让乡村振兴战略落地生根、四处开花。
  在苏王村,郁郁葱葱的树木连片成荫,造就了天然氧吧。作为远近闻名的“苗木第一村”,在高志勇的带领下,该村规划建设了万亩大乔木繁育基地,栽植白蜡苗木200万株,市场价值10亿元,拥有白蜡、国槐、柳树等20多个品种,销往北京、天津、河南、内蒙古、新疆等20余个省市自治区,种植户年均收入2万元,同步带动了周边大李、麻庵、小周等10余个村发展苗木产业。
  为进一步发展壮大苗木特色产业,2021年,富源街道计划投资800万元建设占地15亩、涵盖花灌木示范园、花卉大棚的鲁北生态苗木产业园,目前已完成主体工程。“产业园的建设给我们带来了新的发展机遇,我们村计划依托产业园,线上线下同步开展品牌产品销售,开设企业、网店,发展苗木贩运、劳务技术、住宿餐饮等服务业,打造绿色供应链体系。”高志勇说。
  来到富源街道大王村枣园,枣农正在忙着嫁接沾冬2号,“沾冬2号个头更大,甜度更高,果肉更脆,带来的经济效益也更高。今年街道给予补贴力度大,我们就广泛宣传政策,发动枣农们进行品种改良,现在光我们村就改良了300亩”,刚刚完成换届,该村党支部书记王宝泉就一直奔波在田间地头。
  冬枣产业是大王村的主导产业,在街道的大力支持和王宝泉的带领下,该村建成占地2万平方米的大王冬枣示范园,建设冬枣出口基地并获得出境许可,并积极探索村党支部领办合作社新型经营模式,成立注册资金50万元的沾化区远红冬枣专业合作社,吸纳本村80余户群众入社,实现年收益30万元,村集体增收10万元。
  2021年,富源街道立足冬枣种植优势,实行分片打造,规划建设北部罗家小房精品冬枣片区、中部大王魏家桥出口基地片区、南部车王苏王品牌冬枣片区三大冬枣片区。在了解到街道相关产业发展规划后,王宝泉立即和村“两委”展开了激烈讨论。“我们再建设示范园二期工程吧,继续发展冬枣大棚、改良沾冬2号。”“我们还得建个冬枣市场,方便秋后村民们卖枣。”“我们这个出口基地得发挥作用,得按照人家美国的标准做好生产管理,争取把咱村的枣卖到国外去。”
  “发展产业就得党员干部带头。今后五年,我将抓班子、带队伍,把大王冬枣打造成全区冬枣产业高质量发展的靓丽名片,带领全村人民共同致富,”谈起未来,王宝泉信心满满。
  李云成是一名民营企业家,在今年的村“两委”换届中,他全票连任小房村党支部书记。他将多年的企业管理理念运用到村庄治理中,使得小房村发生了翻天覆地的变化。任职以来,他坚持“支部引领、党员带头、群众参与、集体增收”的理念,以美丽乡村建设为契机,狠抓基础设施建设和人居环境整治,大力流转土地,筹措资金300余万元建成村内敬老院,实现村民收入稳定提升,村容村貌干净整洁,荣获“省级文明示范村”等称号。
  小房村有党员22人,探索实行分类管理,共划分有职党员、无职党员、外出务工经商党员、年老体弱党员四种类型,分别实行“目标式”“定岗式”“跟踪式”“关爱式”管理,为各类别党员制定了积分制管理细则,对党员日常表现情况进行量化积分。作为有职党员的李云成,充分发挥在乡村振兴中的“领头雁”作用,先后组织实施农村党组织标准化党支部建设、村级活动场所提档升级工程、“党员包街巷”等志愿服务活动,带动村党组织的凝聚力和战斗力明显增强。
  “今年,我们还将依托党支部领办合作社,建设占地200亩的田园综合体项目,计划投资600万元,建设沾冬2号冬枣大棚50个,棚内同步种植蒲公英等经济作物,打造智慧型农业示范区。”李云成说。
  “今年的换届,我们深入各村摸底调查,结合归雁计划,从致富能人、优秀党员、有为青年中挑,从退伍军人、返乡创业人员、大学毕业生中引,新当选的41名党支部书记在年龄、学历和能力上呈现出‘一低两高’特点。大家当选后立马投入到未来五年的工作谋划中,为推进乡村振兴奠定了人才和组织基础。”该街道党工委书记郭良询说。
  近年来,该街道聚焦基础提升,建强村级组织,实施第一书记(主任)、党支部领办合作社、村办卫星工厂、分布式光伏建设“四个全覆盖”工程,探索“5±X=N”模式做好农村党员分类管理。2020年实现村集体收入超过10万元的村37个、超过50万元的村4个,基层基础不断夯实,为着力做好冬枣产业“双增双提”工程、路域和农村人居环境综合整治等重点工作创造了条件。

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