实业基础雄厚但创新驱动不足是滨州亟须破解的难题。由于历史原因，我市的工业基础性产业大多是原料型、粗放式的，在市场竞争面前利润越来越薄，这种低端的工业发展不可持续。怎么改变这个状况？只有以实业为基础抓科技创新。
　　市委、市政府用足用好改革“关键一招”，以“要素资源化、资源平台化、平台公司化”理念，谋划建设渤海先进技术研究院。以企业为主体、市场为导向，视技术为产品、研发为产业，打造集“政产学研金服用”于一体的国际化创科公共服务平台。加快推进“一年建成、二年机构入驻、三年优化提升”进程，引领区域应用型科创高地拔地而起，进驻机构运营、服务职能、服务体系趋于完善，高能级科创平台集聚效应显现，已成为“五院十校N基地”全域创新格局和“双型”城市建设的核心载体，为区域经济高质量发展和中小企业转型升级提供了关键支撑。
　　渤海先研院一期仅用一年时间便建成投用，创造了“滨州速度”
　　2019年以来，渤海先研院建设先后被列入“757”工作方案、“7+3”重点改革攻坚和“83”工程强力推进。目前签约入驻机构167家，入驻率达到88.6%；二期项目研发B组团于今年3月份开工建设，预计2022年6月投入使用；渤海公共实训基地于6月29日正式开工，目前完成现场六通一平、临设临建，桩基完成77%，预计2022年9月投入使用。渤海先研院已累计开展各类活动222场、参与8.5万人次；接待各界参访1387次、2.6万人次。
　　渤海先研院作为城市新地标，总面积127.6万平方米，按照“1+N+3”模式建设，建筑体量大、资金投入多。为解决建设“钱从哪里来”的问题，市委、市政府创新投入机制，不依靠财政投入的老办法，不走建设科研事业单位的旧路子，成立滨达公司，作为渤海先研院的融资平台和建设主体，整合部门单位闲置资产，评估融资、申请地方专项债支持、采取“EPC+F”等方式，创新资本经营模式，迅速筹集23.8亿元，展开渤海先研院一期建设，形成了“集中闲置资产、评估抵押贷款、建成资产升值、再评估融资、支持后续投入”的投融资、资产保值增值良性循环。
　　渤海先研院建设在抓好质量安全、疫情防控的前提下，饱和施工，快速推进。自2019年2月27日提出战略构想，到当年9月3日领衔全市重大项目强势开工，再到2020年9月25日“开门首秀”，仅用一年时间便实现了一期建成投用，创造了“滨州速度”。
　　有了渤海先研院，接续魏桥国科，再到“从无到有”的电子信息产业链，37平方公里的科创城横空出世，有核心、有平台、有产业、有生态，重塑了滨州人的“精气神”，见证了富强滨州艰难起势、强力成势的激情燃烧的岁月。
　　从渤海先研院到科创城，丰富了城市内涵，提升了城市品质，“白天是网红打卡地，晚上是亮丽风景线”，已成为滨州从“四环五海”时代跨越到“黄河时代”的重要标志。
　　独一无二的“滨州科创模式”，提升了招引质效
　　为解决“怎么用”的问题，渤海先研院创新实行“边建设、边招商、边运营”的“三同步”工作思路。在规划之初，就按照“1+N+3”功能布局，针对入驻机构和企业的不同使用需求，提前测定空间参数，优化功能分区。在建设伊始，就针对性地开展个性化施工和装修设计，提高了建设效率，避免了二次装修投入，为渤海先研院建设、投用、服务有机衔接创造了条件。
　　在激励政策上，市委、市政府明确了渤海先研院自身不做项目、不搞科研，而是集中资源为企业科研活动提供全方位服务的功能，形成了独一无二的“滨州科创模式”，也是渤海先研院行稳致远的活力所在。渤海先研院先后出台了招商入驻政策、入驻管理办法等政策文件，与渤海先研院建设、招商同步实施。特别是以渤海先研院为载体，为企业高层次科研人才落实事业待遇、实行渤海科技创新券等，均为全省首创，充分激发了企业的创新活力。
　　在具体招引过程中，渤海先研院走遍了“金银铜狮”获奖企业，吸引了56家企业科研机构入驻；积极“走出去”，吸引中国环境科学院、中关村跨界联盟等大院大所入驻；还吸引了104家科技服务机构，补齐了我市缺乏科技服务机构等生产性服务业的短板。截至目前，按功能布局划分，研发A组团入驻率71.4%；“八大中心”入驻率97.3%。（下转第二版）