滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员邹永生报道）今年以来，滨城区委编办紧扣新发展阶段、新发展理念，切实发挥机构编制管理职能，突出“四个导向”进一步优化布局结构、统筹调配编制，为全区经济社会发展提供有力的机构编制保障。
　　突出问题导向，积极挖潜增效，实行“基本编制+周转编制”模式，进行周转编制管理，建立健全编制资源共享承诺制，单位空编由全区统筹调配使用，进一步拓宽编制资源来源渠道，扩大源头储备。
　　突出效益导向，实行编制评价评估和动态调整机制，坚持“瘦身”与“健身”相结合，对全区编制资源进行统筹调配使用，优先保障区委重点工作、中心工作需要，优先保障民生领域，优先保障基层一线，把有限的编制资源用在“刀刃上”，切实发挥编制资源的最大效益。
　　突出目标导向，实行“五看四议”工作法，五看指的是看与经济民生关联度、看近三年考核等次、看承担的“83”重点工程数量、看承担省市考核指标、看经济社会发展需求程度；四议指的是单位自身评议、分管区领导参议、编委成员互议、书记办公会审议。通过这一工作法，着力优化布局结构，破解体制机制障碍，推动管理机制更加理顺，职责更加落实。
　　突出创新导向，持续深化巩固改革成果，推动机构优化整合、职责深度融合，把事业单位改革与乡镇街道管理体制改革结合起来，设立正科级区投资促进中心，具体承接街道原有招商引资职能，招商资源进一步优化整合，招商引资力量更加专业化、精准化，破除制约发展的体制机制障碍，交出滨城编制改革工作全新答卷。