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机构联动强力量人员联动强业务项目联动强监督成果联动强效能
沾化区审计局“四项联动”助推乡镇内审全覆盖
    滨州日报/滨州网沾化讯(通讯员丁泽卿王佳蕾报道)今年以来,沾化区审计局以实行内部审计“区镇联动”为载体,积极发挥内审资源禀赋优势,着力抓规范、挖潜力、激动能、铸品牌,扎实推进乡镇内审工作全覆盖。
  机构联动强力量。该局抢抓事业单位改革机遇,在副科级全额事业单位审计保障中心专门组建内审指导室,配备2名政治素养高、业务能力强的干部,专门负责对全区乡镇、部门单位内部审计的指导监督工作。按照《沾化区人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》要求,全区12个乡镇(街道)全部设立了内审机构,配备专兼职内审工作人员42名。区镇两级上下联动,合力加强乡镇内部审计工作。
  人员联动强业务。该局采取“班子成员+工作人员”模式,将全区各乡镇划分4个片区,定期包片指导。每年都组织乡镇(街道)内审人员参加省市内审协会举办的业务培训班,今年累计培训内审人员67人。组织召开内部审计工作座谈会,调度工作进展,讲解审计案例,以会代训提升内部审计实践经验。对持有审计师、会计师等资格证书的24名内审人员专门建立人才库,对74名持有内审资格证书的人员分别建立台账,定期从中选择乡镇内审人员参加区级审计项目,实现“以干代训”。
  项目联动强监督。该局以各乡镇(街道)所属村(社区)换届为契机,制定统一的换届离任经济责任审计方案,做好统一培训,指导规范审计计划制定、审计项目实施、审计文书编写、审计取证、审计结果反馈、审计档案整理等环节,共完成村干部经济责任审计、财务收支审计、工程审计等审计项目370余个,指导各单位对发现的财务管理不规范、项目实施监管不力等问题进行了及时整改。在两名乡镇(街道)领导干部经济责任审计中,把单位内审工作开展情况纳入必审内容,并要求乡镇(街道)同步开展内部审计,实现了审计成果最大化。
  成果联动强效能。该局组织审计乡镇(街道)时,对其通过内审做出的事实清楚、定性准确、结论明确的审计结果,核实后直接利用,对其内审报告中发现问题但已整改到位的,经核实确认的,依据有关规定在审计报告中不再反映。每半年对12个乡镇(街道)内审工作情况普遍进行一次全面督查,检验内审工作成效,及时归纳整理内部审计成果,促进各单位进一步规范和加强内部审计工作,提升审计监督效能。

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