滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员李宏刚付丽媛报道）近年来，沾化区委编办以推进治理体系和治理能力现代化建设为目标，突出机构设置、突出流程再造、突出执法保障，汇聚安全生产强大合力，实现应急管理体系全覆盖。
　　突出机构设置，构建应急管理新体制。成立以区委、区政府主要领导为双主任的区安全生产委员会，作为区委议事协调机构，下设城乡建设、学校安全等12个专业安全生产委员会，压实安全生产管理责任。建立“1+N”管理模式的全区应急管理机构，即以区应急管理局为“龙头”、20个区直部门安全生产监督管理股为“骨干”、12个镇街应急管理办公室为“支撑”、经济开发区应急管理分局为“触手”的应急管理新体制，实现应急管理全行业、全领域全覆盖。
　　突出流程再造，建立应急管理新模式。构建“互联网+应急”监管模式，充分利用互联网，建立安全隐患排查治理监测网络运行机制，汇总安全检查中发现的隐患风险点、危险源、突出问题等数据信息，实行分级分类管理，绘制安全隐患“一张图”，加强安全隐患源头管理。构建“应急+网格”管理模式，推动安全生产向乡镇社区（村）延伸，建立12个镇街应急管理办公室和经济开发区应急管理分局牵头，社区（村）“两委”委员和网格员、企业安全生产专员等为基础的应急管理队伍，以宣传教育、日常巡查、组织应急等为主要职责的社区、企业安全生产网格管理，激活基层应急管理“神经末梢”。
　　突出工作保障，谋求应急管理新成效。通过机构改革、事业单位改革等先后为应急管理局增加行政事业编制16名，并通过人员招聘、政策安置、内部整合等方式，充实区级应急管理人员队伍，按照沾化经济开发区不少于14人、镇（街道）不少于5人、乡（海防）不少于3人的标准配齐配足应急管理工作人员，确保园区、基层应急管理工作力量配备到位。编制公布《沾化区“属地管理”事项主体责任和配合责任清单“施工图”“说明书”》和《沾化区乡镇（街道、海防）职责任务清单》，对应急管理相关事项进行明确，厘清职责边界，细化任务分工，压实工作责任，切实推进基层减负提效。