滨州日报/滨州网滨州讯（通讯员王明然报道）在“山东走在前，滨州怎么办”解放思想大讨论活动中，滨州国投集团立足自身实际，突出国企特色，坚持问题、目标、结果“三个导向”，创新开展高管研讨会、中层交流会和员工分享会“特色三会”，探索形成“三位一体”、上下合力，解放思想、共谋发展的工作新局面。
　　高管研讨“开天窗”。班子成员、权属企业主要负责人用好党委理论学习中心组集体学习、集中研讨等平台，围绕做大企业规模、发展实体经济、做好资本运作等方面深入研讨，坚持工作中找问题、党建中找原因、改革中找办法，明晰了“党建统领、战略合作、重组混改、产融结合、系统管理、人才支撑、文化聚力”的发展路径，凝聚起企业做大做强做久的思想共识。
　　中层交流“强中坚”。组织开展中层干部交流会，聚焦财务管理、投资规划、审计风控等七大业务领域，坚持刀刃向内、自我革命，深入碰撞思想，深刻反思思想作风、思维方式、业务能力、团队执行力等方面的突出问题，为集团发展建言献策，达到提升认知、凝练智慧目的，逐步建设成为思想作风硬、专业能力强、创新办法多的中坚力量。
　　员工分享“接地气”。分部门、分领域搭建员工分享交流平台，提供谈感受、提建议、话发展的载体，以此沟通信息、交流思想、增进情感，构建起员工反映问题、表达诉求、建言献策的便捷通道。落实问题、建议闭环管理措施，及时解决和吸纳，在集团内部形成更好的学习、工作、生活环境，营造“家”的氛围，增强员工归属感、获得感、幸福感。
　　通过“特色三会”，国投集团共梳理出10个问题解决方案，征集到20余条意见建议，探索出一条解放思想、凝聚团队、促进发展的新路径，为今后高质量发展打下了坚实的基础。