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滨北街道徐家合作社:
做好“加减乘除”实现农民和村集体“双增收”





   
   
  滨州日报//滨州网记者滨州网记者管林忠田中岳田中岳通讯员孙贝冯志强冯志强毛文军
  日前,记者在滨城区滨北街道徐家无花果种植示范田里看到,一排排无花果长势良好,林间间作的西瓜已成熟上市,丰收的喜悦洋溢在村民脸上……徐家合作社,作为共同富裕的典型,已在滨城区成为学习的榜样。
  滨北街道凤湖社区徐家村共有104户、271口人,耕地600多亩。在2017年启动高铁片区项目建设后,徐家等8个村进行了拆迁安置。为保障群众农业生产需求,徐家村“两委”班子充分发挥头雁引领作用,借拆迁改造契机,探索出了土地流转集体经营的新路子,化解了人地矛盾,让群众“既种得了地,又住得上楼”。
  支部领办,全民参与。徐家村土地流转坚持尊重农民意愿,依法自愿有偿流转土地。2020年7月,通过召开全体村民大会、党员大会,引导鼓励农户自愿将土地经营权委托农村集体经济组织统一流转、公开交易,入社户数比例达100%。村集体收入开支情况由党支部书记、会计、合作社负责人签字后定期公示,让老百姓明明白白赚钱。
  及时转型,自主经营。2017年合作社成立之初,徐家村采用了将土地集体流转给种粮大户的模式经营,流转价格为每亩750元,此种模式收入固定,但缺少集体增收和群众增收。为此,2019年10月起,徐家村党支部牵头,成立经营团队集体经营,既充分扩大了集体收益,又让群众参与具体生产,解决闲散劳动力问题,实现村集体、群众“双增收”。
  灵活调整,科学发展。徐家村党支部对流转土地的作物进行统管、统购、统销、统一升级,在不影响村民利益的情况下,2020年起,先后拿出70亩土地逐步改变调整种植产业,种上了无花果,形成了一定规模。2021年集体收入达到100万元,社员人均收入0.17万元。今年在无花果园又尝试套种露天西瓜,现已成熟上市,预计可增加集体收入50万元。
  据介绍,在具体运作过程中,徐家村创新做好“加减乘除”,实现农民和村集体“双增收”。
  连片经营规模化,给土地做“加法”。徐家村确权土地500余亩,通过开发荒地、坑塘等闲置土地,先后规模连片流转土地628亩,充分利用每一寸土地,“变零为整”集中进行专业化种植,亩产率得到了提高。
  传统产业标准化,给成本做“减法”。传统粮食种植产业引入了一体化自动喷淋系统等现代农业种植技术,由村党支部出面对良种、肥料、农机等进行公开招投标,规范管理模式和统一质量标准,使得种植成本大幅下降、粮食品质得到提升。
  产业结构特色化,给收益做“乘法”。徐家村党支部审时度势,将一部分土地种植无花果、大豆、西瓜,发展特色农业产业,降低产业风险,提高土地收益。
  分配模式灵活化,给矛盾做“除法”。徐家合作社按照每人1700元分红,解决了“有田无人种、有人无田种”等实际问题,解决了普遍存在的人地矛盾。
  凤湖社区党委委员、副主任,徐家村党小组组长、工作组组长徐新波说,“种得了地”是保障群众生产生活的基本要求。“拆迁—躲迁—回迁”的过程中,农民从事农业生产的条件发生了巨大变化,有且只有党组织才能带动群众发展。党建就是火车头,只有党组织有序开展集体经营产业发展,才能为群众生产生活提供基础保障。“住得了楼”是对回迁安置小区治理的新考验。“农民”变“居民”一字之差,需要从生活的各个方面做出改变,推行积分制管理和兑换式激励是个有效方法。以往积分兑换大多体现在志愿服务方面,覆盖面相对单一,徐家安置回迁后,在小区全面推行文明指数测评,设立覆盖全员的“文明积分银行”,相当于将文明创建直接根植到每家每户,有了文明家庭才有文明楼栋才有文明小区,自下而上才能推进全域文明创建和品质提升。

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