滨州日报/滨州网邹平讯（通讯员张玥群夏会娣报道）自今年6月开始，由省总政研室、省轻纺工会和市县两级工会干部组成的蹲点工作组在邹平市集中开展了为期3个月的蹲点工作。邹平市总工会把蹲点工作作为推动工会工作高质量发展的有利契机，全力支持、靠上服务，坚持做好“四到位”，推动蹲点工作取得实效。
　　争取重视支持到位。一是积极争取党政领导重视。第一时间向邹平市委分管领导详细汇报了蹲点工作的目的、任务、方式等，取得市委领导高度重视支持，研究确定把产业基础较好、职工人数较多、建会任务较重的好生街道作为蹲点单位。蹲点期间，市政协主要领导和市委、市政府分管领导多次参加蹲点干部组织开展的“夏送清凉”、建会入会、关爱职工等活动，给予有力关心支持。二是积极争取市总工会领导重视。主动向滨州市总工会主要领导汇报、与相关部门负责人对接。滨州市总工会加大资金、人员等要素保障投入，加强协调调度，提供业务指导，协同推进蹲点工作。三是主动争取蹲点干部所在单位重视。采取登门汇报、电话沟通、邀请调研等方式，加强与蹲点干部派出单位的紧密联系。蹲点期间，派出单位全力保障蹲点干部驻点时间，单位负责同志多次赴邹平调研，为蹲点工作扎实开展和工会工作高质量发展提出建设性指导意见。
　　提供服务保障到位。组织领导方面，成立由邹平市总工会一名党组成员和蹲点街道党委副书记共同担任组长的蹲点工作联络指导办公室，配备精干力量，明确责任分工。力量配备方面，市县两级总工会选派4名熟悉业务、工作能力强的干部充实到蹲点工作组，同吃同住同工作，齐心协力抓好蹲点工作。工作推动方面，积极主动为蹲点工作组介绍邹平市及好生街道经济发展情况、工会工作开展情况及地理地域情况，帮助蹲点干部尽快进入角色。难题解决方面，会同蹲点工作组深入魏桥创业集团、美迪雅家具公司等15家企业实地调研走访，帮助蹲点工作组掌握大量第一手资料，协同蹲点工作组对9家未建会规模企业逐个分析研判，为建会工作顺利开展打下良好基础。经费保障方面，在用好省市总工会补助工作经费基础上，根据实际需要，给予充足资金资源保障。
　　充分借势借力到位。发挥蹲点干部站位高的优势，邀请蹲点干部参与邹平市工会重点工作的谋划设计、推动实施，使各项工作与省、市工会工作部署同频共振。发挥蹲点干部政策熟的优势，邀请蹲点干部围绕新就业形态建会入会和维权服务、困难职工帮扶救助、促进职工就业创业、加强企业民主管理等内容，开展15次宣讲活动，加深了职工群众对工会组织的了解。发挥蹲点干部联系广的优势，争取有关省级行业协会为企业“把脉问诊”，推动解决发展和技术难题。搭建与兄弟单位沟通交流平台，实现了与周村区总工会双向互动、优势互补、资源共享。
　　放大蹲点效应到位。蹲点干部以过硬素质和良好形象，带动邹平市总工会干部开阔了眼界、提升了能力、转变了作风。邹平市总工会因势利导、凝心聚力，把蹲点带来的可喜变化转化为推动工作的新思路、新举措、新成效，实现全市工会工作的创新发展。邹平市今年新成立工会组织24家，新发展会员500余人；高标准建成占地400余平方米的职工心理健康关爱中心（邹平慧心体验馆），开通“慧心热线”，实施“慧心关爱，共同战疫”特别行动，服务职工1万余人次；成功打造省级工友创业园1家，新培育推荐滨州市级工友创业园5家;高水平建成户外劳动者驿站25家，服务户外劳动者5万余人次；创新医疗互助服务新渠道，实现医疗互助结算系统线上运行，会员住院理赔业务“一窗受理”“一站式结算”……这些实实在在的工作给职工群众带来更多实惠，切实增强了工会组织的吸引力、凝聚力。