滨州日报/滨州网郭刚通讯员樊强李猛
　　沾化区下洼镇深入学习宣传贯彻党的二十大精神，抢抓省级衔接乡村振兴集中推进区重大机遇期，以5000万衔接资金撬动2.69亿建设资本，统筹实施21个项目，全方位构建“一核两轴五区”空间布局，奋笔写好“六张答卷”，探索形成党建领航、产业筑基、项目赋能的特色乡村振兴之路，典型做法先后9次登上人民日报、中央电视台等国家级媒体。
　　■聚焦产业发展之问，答好“冬枣富民卷”
　　开对提质增效“方子”。深入实施沾化冬枣“双增双提”工程，累计发放产业发展奖励金1.36亿元、全额贴息“大棚贷”2000余万元，带动全镇新增设施大棚1.2万亩、改良沾冬2号8400亩；总投资1400余万元，为4000亩标准化示范片区建设水肥一体化设施4套、应用物联网监管系统4套、配置旋耕机等生产设备89台、硬化生产路10.4公里；总投资500万元，搭建起数字品控追溯体系，带动全镇冬枣总产量突破2.8亿斤、同比增长12％，实现由规模扩张型向质量效益型跨越式转变。
　　找准产销贯通“路子”。坚持数字赋能、科技增势，总投资1亿元，打造占地2000亩的全国首家冬枣全链条基地——沾化冬枣数字经济产业园，建成智慧农业展厅1处、引进全球顶尖自动化分拣生产线1条、新建1200吨综合性冷库1处；依托电商运营培训中心，引进龙头企业2家、培育直播带货团队3支、签约电商70余家，冬枣产业年产值突破12亿元、同比增长7.1％，枣农年人均纯收入突破2.45万元、同比增长11.4％，获评“全国乡村特色产业超十亿元镇”。
　　走实三产融合“步子”。培育龙飞酒业、水润天成民俗文化传播公司等深加工企业6家，研发枣木雕刻、枣芽茶、冬枣酒、冬枣盆景等深加工产品10余种；总投资500万元，对国家4A级景区——下洼生态旅游园全域提档升级，构筑“一步一景”全域全时段旅游新格局，实现冬枣产业由“旺一季”到“四季财”转变。下洼镇冬枣特色小镇被省政府纳入省特色小镇清单统一管理。
　　■聚焦就业带动之问，答好“扩岗增收卷”
　　新型经营主体扩充新岗位。列支新型经营主体专项发展资金600万元，落实“五统一+一自主”合作社标准化管理机制，推广“订单农业”新模式，有效提升冬枣种植标准化水平。今年以来，全镇新增省市区级合作社6家，省市区级示范家庭农场6个，600余家新型经营主体带动全镇1万余名枣农实现从“耕者有其田”到“工者有其位”的转变。
　　乡村公益岗位实现新就业。精准聚焦乡村“五类人员”和城镇“四类人员”，新增乡村公益岗位289个、城镇公益岗位16个，发放岗位补贴197万元，帮助32名脱贫享受政策户、6名低保户、16名残疾人和251名农村大龄就业困难人员实现家门口就业，全面激发镇村内生动力，提升基层治理质效。
　　手造家庭工坊创造新收入。紧紧围绕“山东手造”品牌建设，培育省级非遗项目2项、区级非遗项目2项，扶持壮大依娜渔具有限公司等传统工艺类企业和家庭工坊40余家，鱼钩、铝编、老粗布等手造产业成为枣乡新业态，产业年产值预计突破2000万元，带动200余名残疾人和1600余名居家群众人均年增收8000元以上。
　　■聚焦环境整治之问，答好“宜居宜业卷”
　　由点及面推进环境治理。深入实施农村人居环境整治提升五年行动，总投资1950余万元，对29个村的47.8公里农村路网全面提档升级，建制村路面硬化率实现100％；总投资1000万元，为22个村和30余公里的国省道下洼段沿线新安装路灯2180盏，镇村主干道亮灯率实现100％；总投资1400万元，新完成28个村雨污分流管网铺设，持续推进总投资1500万元日处理能力达1200立方米的城镇污水处理厂建设进度，全力打好污染防治攻坚战。
　　由浅入深刷新镇村颜值。总投资660万元，集中力量在发展相对滞后的东部片区打造“冬枣之乡甜美下洼”美丽乡村示范片区；总投资1200万元，完成秦口河下洼段美丽河湖示范工程建设任务，有序推进总投资6800万元的秦口河下洼段水质净化及生态修复工程，“河畅、水清、岸绿、景美、人和”的幸福河流扮靓枣乡生态底色。
　　由表及里提升服务水平。增加教育资源供给，总投资2400万元，完成张家小学等四所小学的塑胶操场项目建设；创新“星级教师”管理制度，文体事业欣欣向荣。强化医疗体系建设，累计开展疫苗接种9万余剂次、接种人群超3万人，实现常住人口应接尽接；为全镇8000余名特殊群体提供免费查体服务，全面完成2160名适龄妇女“两癌”筛查工作，基层公共服务水平显著提升。
　　■聚焦人才培养之问，答好“招才引智卷”
　　牵手一批顶尖“帅才”。依托沾化冬枣研究所，持续深化与高等院校的产学研合作，新引进泰山产业领军人才2名。通过与中国枣业学会领军人物刘孟军教授合作，100亩“开心形”枣树试验田坐果率和商品果率较往年提升30％，沾冬2号在冬暖棚内提前两个月以每斤不低于200元的价格实现成熟上市，加快推进延迟成熟棚试验田建设，多方位破解鲜食冬枣特殊时期供应难题，牢牢把握产业发展话语权。
　　集聚一批青年“俊才”。今年先后引进大学生114人，建成“枣乡实用人才数据库”960人；落实“新型产业工人培训”千万计划，培育优质网络带货主播124人、产业工人2000人，带动传统产业触网增收，实现线上销售冬枣1.5亿斤，线上销售占比超53％，全面推进冬枣产业科技化、销售运营市场化和农民增收持续化。
　　培育一批本土“专才”。实施“冬枣产业名师带高徒计划”，将下洼镇“星火·征途”党性教育基地与数字经济产业园穿点成线，打造冬枣种植管理专业人才主阵地。全镇36名红旗专家团以多种形式开展“田间课堂”“线上课堂”“实干培训”70余场次，精准培育“沾冬2号”种植能手、品种改良技术高手、大棚管理服务好手500余人，配齐产业发展“后备军”。
　　■聚焦乡村治理之问，答好“乡风文明卷”
　　文明创建树新风。今年以来，累计开展送戏下乡200余场次、送影下乡300余场次，开展广场舞比赛、文艺演出、农民丰收节运动会、文明实践志愿服务等各类活动300余场次，先后创建国家级文明村1个、省级文明村5个、市级文明村19个、区级文明村37个，修缮法治文化广场10个、法治文化公园2个、法治廉政教育基地3个，筑牢精神文明建设阵地。
　　选典树优强引领。线上线下同步开展“在知爱建”下洼主题成果展，首创的枣乡MV《甜美下洼等你来》播放观看量超10万次；充分发挥典型引领作用，今年以来，4名枣农摘获沾化区“枣王争霸赛”“枣王”桂冠；平家村韩晓华成功入选“山东好人”名单；选树区级“好媳妇”人选4名、区级“好婆婆”人选3名；创新打造“美丽庭院”示范户1061户，实现全镇33%的农村常住庭院建成“美丽庭院”。
　　网格联动强治理。强化干部队伍建设，累计开展“业务大讲堂”23期，“三务三资”阳光报告会4期，全镇321名村“两委”干部带头新建设施大棚1500亩、改良沾冬2号1000亩，以“组织链”串起“产业链”；农村党员分类管理典型做法在《人民日报》刊发；深入实施“清廉村居·码上监督”和“百姓夜话”工程，“枣乡情”线上线下矛盾调处机制全面发力，持续推进乡村治理体系和治理能力现代化进程。
　　■聚焦巩固成果之问，答好“兜底保障卷”
　　政策落实“精准化”。今年以来，全镇新纳入低保群众51户75人，办理特困人员12人，向1860余名低保或特困群众发放资金1000余万元，向62名困难群众发放临时救助资金12.4万元，新完成危房改造22户，发放学前教育和义务教育救助资金44万元；引入社会资本，依托天伦康养中心建成镇级“如康家园”残疾人之家1处；总投资850余万元，对镇域363公里农村供水管网升级改造，将饮用水水费降至3.8元/方，持续打通饮水安全“最后一米”。
　　项目管理“标准化”。全方位优化11个扶贫项目监管流程，今年累计向720户、1254名困难群众发放产业扶贫项目收益280余万元；总投资2110余万元，占地120亩的6MW村集体增收光伏电站建成投用，年收益预计达230万元，有效助力62个村村集体经济实现全域“破10”。
　　运行机制“长效化”。健全防返贫动态监测和帮扶机制，定期组织召开调度会、培训会，明确镇村两级帮扶责任人工作职责，及时掌握新政策、新动态，确保巩固拓展脱贫攻坚成果工作有人抓、抓到位。今年以来，累计清退致贫原因消除的困难群众404名，新纳入动态监测户3名，坚决守住不发生规模性返贫的底线。