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坚持党建引领 细化社会治理 增进民生福祉
沙河街道全面开启“城市化新时代”
滨州日报/滨州网记者 董锋磊 通讯员 赵鑫磊 高丽










  今年以来,滨城区沙河街道以“建设更高水平富强滨州,滨城怎么办”解放思想大讨论为引领,全力克服疫情反复、宏观环境复杂严峻、发展制约因素不断增多等实际困难,各项工作取得了新的进展。
  基层党建工作取得新突破。创新建立党建引领、要素创新“123+N”生态农业片区,松鼠折扣仓“红果之家”特色农产品专区带动相关农户增收5%;农村“红色物业”经验在全市推广,基层党校“1234”教育体系获得特色化品牌称号。
  工业持续健康发展。初步形成高端装备制造产业园、沙河中小企业园、钢材市场3处企业聚集区;新型建材产业园、小微工贸产业园和沙河街道示范园加速推进,涌现出了一批以宏诺新材料、绿都生物、满士福食品等为代表的优质企业。
  乡村振兴战略接续深入实施。沙河街道今年小麦种植面积增加2225亩,玉米种植面积增加1788亩。如期整治128块图斑共669.13亩流出耕地;累计完成21714亩节水灌溉改造任务。何家集乡村振兴合作联社标准化厂房项目迅速投用,带动6个村村集体经济年均增收3.5万元。
  社会治理能力水平不断提升。创新建立“四本台账”和“一图一表一名单”疫情防控体系;仅用1天时间完成苏学官、沙洼魏、小马3个村458户、548个院落城改任务,首次实现“一套成本搞拆迁”。全面提升“水绿路居”标准完善基础设施建设,采取BOT模式实施弱电下地工程,全面改建六合文苑、御墅蓝庭、安康花苑等小区市政管网,切实做好飞线整治、集中供暖等工作,全面开启沙河“城市化时代”。
  扛牢一面旗帜红色党建有活力
  沙河街道始终把抓好党建作为统领一切工作的首要原则,认真落实“双领双提”要求,街道党工委以主动学习、廉政自律、以上率下、步调一致、能听善纳的“五型”班子以上率下、率先垂范。
  聚焦“抓党建促乡村振兴”要求,探索规划建立了党建引领、要素创新,“123+N”生态农业片区,6个村支部“抱团联建”了何家集乡村振兴合作联社标准化厂房,新增就业岗位50余个,实现稳定年收益21万元,党支部领办合作社覆盖率达到83.7%。
  锚定“过程党建”要求,制定了《党支部综合考核细则》,创新形成了基层党校教育“1234”工作格局,纵深推进农村红色物业体系在一线切实发挥作用,打造山赵村“庄户学院”,提升农民职业技能,积极筹建中海汇智人才公寓、海归驿站、校地企青年活动中心等人才招引平台,为沙河高质量发展奠定更加坚实的组织基础和人才基础。
  锻造一支铁军阳光城改有魄力
  沙河街道苏学官、沙洼魏、小马三村位于黄河二路以南、长深高速以西,毗邻滨州市宏诺新材料有限公司、滨州绿动热电有限公司,地理位置特殊,群众拆迁意愿强烈,2021年三村拆迁更是被列入第二轮中央环保督察整改问题。2022年沙河街道新班子上任之初,就把三村城改作为重要政治任务和头号民生工程来抓,按照“规范、阳光、和谐”的原则,超前谋划,稳扎稳打,最大限度争取到了群众的信任和支持。面对三村建筑性质复杂、拆迁政策更改等实际情况,沙河街道充分发挥“勇担当、敢作为”的精神,围绕“四个聚焦”,狠抓“四个到位”,在分片包户、信息摸排、示范引领、政策执行等方面下足硬功夫。截至7月31日,3个村468户548个院落的拆迁协议签订工作在规定时间内圆满完成,刷新了沙河街道城改“新速度”,为整体规划调整、产业布局升级打下坚实基础。
  锚定一个方向产业升级有动力
  沙河街道办事处中小企业园位于西外环路以西,黄河二路至黄河五路之间,占地面积2000余亩。园区始创于2002年,2012年企业数量曾突破100家。但随着产业政策调整、后期经营不善,有的企业“守着金碗要饭吃”,有的企业“想干不能干、想转不能转、想卖不能卖”,园区逐步形成了“赢利、维持、关门”三种不同局面。
  面对困境,沙河街道党工委将“腾笼换鸟”作为园区新旧动能转换的重要抓手,积极申请园区拆迁改造,彻底改变过去沙河中小企业园低、小、散的粗放发展模式,全力推动经济转型升级,加快实现“凤凰涅槃”。
  擦亮一张名片文明创建有魅力
  沙河街道坚持“创建为民、创建惠民”工作理念,采取“全员出动、分片到人、责任到岗、督查到位、整改闭环”的方法,实行网格化管理,抓重点、破难点,拉高标杆、加压奋进,营造了“全民参与创城、人人共建共享”的浓厚氛围,借创城东风扮靓“魅力沙河”。
  街道党政负责人靠前一步主动作为,组织开展西外环绿化工程,擦亮“沙河形象”;采取BOT模式实施弱电下地工程,彻底整治“空中蜘蛛网”;对上争取完善沙河东路配套,提标改造沙河西路,改善居民出行条件。积极协调实施雨污分流、集中供暖等工程,切实解决居民取暖难、排污难等问题。筹建启用首个城市社区,推动红色力量下沉、基层党建“进楼”,全面开启沙河“城市化时代”。
  大力推广农村“红色物业”。突出党建核心,以“环境改善、服务提升、机制健全、群众满意”为目标,实行村党组织书记“记账式”管理制度,将村党组织书记全部纳入农村人居环境整治工作体系,做好宣传发动、组织实施、监督检查等工作,组织动员农民群众自觉行动,主动投身村庄清洁行动。依托“物业企业+村党组织+村保洁队伍”组织架构,建立以村党组织为领导、村民自治组织和村务监督组织为基础的村级组织体系,完善日常保洁、行政干预、应急处置工作模式,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,将乡村治理触角延伸到基层最前线,推动辖区内上下掀起“创城”新高潮。

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