滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员张利报道）2023年是全面深入贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是沾化区医保局人员结构优化、业务工作规范、群众满意度提升，全面开创高质量发展新局面的关键之年，沾化区医保局紧紧围绕区委“1126”工作思路超前谋划，确定2023年在全区医保系统开展党建工作强基提质年、解放思想跃升增效年、医保服务优化提升年、单项工作创新突破年“四个年”建设工程，2月4日以来，该局有序启动“思想解放跃升”“业务能力提升”“工作作风培优”“重点工作突破”四大工程，迅速开启“大干2023”工作模式。
　　实施“思想解放跃升”工程。围绕影响和制约医保工作高质量发展的思路举措等存在的问题，深入开展讨论，提升“见微知著”的洞察力、“一叶知秋”的预判力、“一招致胜”的应变力，力争让所有医保工作人员成为行家里手、争做行业先锋。
　　实施“业务能力提升”工程。聚焦高频事项、知识弱项、考核专项、群众需项，采取横向比、纵向学等多种形式，全面提升干部职工业务能力。持续开展“医保业务我来讲”活动，组织业务人员围绕医保高频事项进行政策解读，录制政策讲解视频，以讲促学、倒逼提升。同时，深入各乡镇（街道）进行业务培训，以训促学、倒逼提升。
　　实施“工作作风培优”工程。聚焦群众关注点，深入查找干部作风方面存在“慢、推、庸、懒、散”的问题，引导干部职工切实转变工作作风。该局主要负责同志与广大干部职工进行集体谈话，班子成员与分管股室人员一对一及时谈话提醒，激励先进、鞭策后进。医疗保险事业中心负责人“沉浸式”体验工作流程，全面了解群众办理医保业务还存在哪些痛点、堵点、难点，有针对性地优化经办流程。借助“主题党日”“周例会”时间，引导全体干部职工时刻以“我是一名办事群众”的身份去思考问题、优化服务。年内逐步开展区、镇两级医保业务知识大比武、上下互评和业务能手评选活动，双向提升工作能力和服务水平。
　　实施“重点工作突破”工程。聚焦重点工作争先试点、领先破题，持续激发创造性张力，努力争创一流业绩。一是高质量推进全民参保。开展医保政策赶大集等活动，加大政策宣传力度，班子成员分赴各乡镇（街道），开展基本医保参保扩面实地排查分析，充分利用居民医保集中征缴延长的政策，全力挖掘扩面增长点。二是全力优化营商环境。开展医保政策宣传进园区、进企业活动，集中顶格倾听、顶格协调、顶格推进企业医保方面的诉求，将医保服务融入企业发展全过程、全生命周期。三是高标准推进医保服务站点建设。计划年内各乡镇（街道）新增建设5处“标杆型”服务站点。四是在济生堂御景店设置1处24小时智慧云药房的基础上，城区、乡镇（街道）各新增2处自助售药机，方便群众全天候购买药品。五是在市二院试点推行网上问诊、电子处方、线上结算报销、线下送药到家，进一步方便慢性病患者购药。