（上接第一版）比如，甲子村依托区位优势大力发展“河岸经济”，沿杏花河两岸种植野生蒲公英50亩，既能够起到保护河堤、美化环境的作用，又能够集中采摘后作为高端食材或药材出售。2023年，甲子村在规模种植蒲公英基础上，整合闲置宅基地，建设蒲公英制茶车间，延伸产业链条，推进一二三产深度融合，既提高了产品附加值又提升了村集体和村民收入。
　　“合力”提质，实施“共富车间”释能行动
　　韩店镇围绕打造与工业强镇相适应的村级增收新路径，解放发展思想、转变经营理念，筹划一批、植入一批、建设一批，分产业分层次打造“共富车间”，实现村村有车间、村村上项目、村村能增收，形成特色鲜明、优势互补、错位发展、规模适中的乡村产业发展格局。预计10月底前打造“共富车间”100个，新增就业1200人。
　　凝聚发展动力。镇党委牵头抓总，依托镇联社统领整合支部领办村级合作社。建立领导干部、镇直单位、包村干部落后村“三包一”工作机制，发挥一体联动作用，签订《“实体强村”联村共建目标责任书》，及时指导，加强监督，确保真帮扶、出实效。各包片领导作为直接责任人，靠前谋划，盯紧项目，真正将“共富车间”抓实、抓好、抓出成效。
　　挖掘实干潜力。重新修订《韩店镇农村工作年度绩效考核细则》，把村集体增收和“共富车间”打造作为年底综合考核“第一指标”。相关工作情况与村干部报酬挂钩，经村集体经济组织成员(代表)会议通过、镇党委审核同意，允许从当年度村集体经营收益增量中拿出5%-10%的资金，奖励作出突出贡献的人员，激发全镇农村党组织和村干部担当作为、锐意进取的积极性。
　　激发工作活力。每季度召开一次“共富车间”项目擂台赛，比出精气神，赛出新干劲，让先进村得到表彰和奖励，让落后村得到启示和激励。针对“落后村”，由镇党委结合实际指定1-2个对标单位，通过不断学习，找准差距、明确目标、形成共识，用增收致富赢得群众信任。