（上接第一版）
　　具体工作中，坚持问题和诉求“清单化”、帮扶工作“常态化”、服务活动“成果化”。每月中旬收集魏桥国科研究院在发展建设过程中遇到的困难和问题、政策需求、科技业务需求以及对相关部门的建议、诉求等，并对反映的各类问题进行梳理分类，明确责任科室、办理时限。坚持问题导向、效果导向，每月25日左右深入企业座谈对接、宣讲政策，面对面听取研究院在项目研发、创新平台建设、人才引进、项目转化孵化等方面的最新进展情况及意见、建议，一对一帮助解决实际困难和问题。能答复的立即答复，一时解决不了的做好登记，限时答复。对接服务完成后形成会议纪要，需进一步落实的工作建立工作台账，健全对接跟踪机制。对研究院建设取得的重大成果、亮点工作及时全面梳理并推送至上级部门，引领更多企业向科技要方法、向创新要答案。
　　通过建立常态化对接服务工作机制，更加精准摸清研究院发展规划、创新诉求，为争取对接上级政策提供了重要基础。自魏桥国科研究院成立来，已先后帮助争取“山东省高端铝制造与应用创新创业共同体”落户研究院，争取无偿资金4000万元；争取“山东省先进铝基材料与技术重点实验室”获省科技厅批复立项筹建，指导其下的滨州研究院、高等技术研究院两所单位成功备案为山东省新型研发机构等。为做好后续政策争取和建设，多次派专人进驻魏桥国科研究院，指导其迎接省各类绩效评价。在2022年、2023年全省省级新型研发机构绩效评价中，魏桥国科研究院均被评为“优秀”等次，获省财政100万元经费支持、省科技厅定向项目支持。