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市投资促进中心:
本土企业再投资视同招商引资
  滨州日报/滨州网讯(记者丁春贵通讯员刘沛沛贾志辉张敏聪报道)全市解放思想大讨论活动开展以来,市投资促进中心贯彻落实省市关于“培育壮大本土企业与招商引资同样重要,现有企业增资扩能也要同等享受招商引资政策”的指示精神,以解放思想、创新观念为引领,优化激励措施、创新体制机制、重塑考核体系,奋力开辟招商引资工作新局面。
  优化招商激励措施
  我市借鉴先进地区经验做法,创新出台招商引资奖励办法。奖励办法含金量高、惠及面广,奖励水平在省内位居第一方阵。
  强化内外资并重。坚持本土企业、外来企业一视同仁,对现有企业增资、新上项目的,享受招商引资同等待遇,向全社会释放“抓项目、兴产业、促招商”的强烈信号。
  突出以商招商、以企引企。加大对引荐人奖励比例,奖励最高可达500万元,激励以商招商、以企引企,充分调动社会各界参与招商引资的积极性和主动性。
  鼓励招大引强。坚持“以优质项目促投资”,加强对世界500强、总部经济和上市公司的招引。对投资额度大、技术水平高、带动能力强、地方贡献大,且符合滨州市重点产业发展需求的,特别重大的实体经济项目,采取“一事一议”的方式确定奖励方式及金额,确保形成延链抱团的“乘法效应”。
  创新招商体制机制构建一体招商新格局。成立滨州市招商引资工作委员会和市企业家投资促进工作委员会,构建起科学顺畅、市县一体的项目“招、落、服”及考核评价一体推进工作体制机制。2022年,全市实现市外到位资金1016亿元,首破千亿元大关,超额完成全年任务目标。
  打造顶格招商新模式。创新出台《市级领导顶格招商攻坚行动实施办法》,各市级领导分别兼任19条重点产业链的链长、副链长及招商团团长、副团长,做实做好市级领导帮包县区、帮包产业链招商推进体制,不断提高招商工作质效。
  展现驻外招商新作为。着力重点区域,驻京、驻沪、驻深、驻苏四个驻外联络处形成覆盖效应,选派各县市区专业招商人员开展一线招商,为全市招商协同作战和精准招引提供人才保障。
  重塑招商考核体系
  建立全过程招商考评体系。创新出台招商引资工作考核办法,由结果评价转为结果与过程综合考核评价。
  压实招商主体责任。2023年,全市招商引资目标任务1177.7亿元,同比增幅19.6%,压实各县市区、开发区及市直各部门的招商主体责任,新增加对重点产业链牵头部门、市属国有企业等部门单位的招商引资考核,层层签订责任状,展开全员全域全力招商。
  建立督导调度常态化机制。坚持“月调度、月考核、月通报及分管市领导双月专题调度会”制度,确保全市上下各级各部门想招商、议招商、干招商,在状态、有行动、有作为。

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