滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员张群群报道）今年以来，滨城区委编办聚焦事业单位法人登记、变更、监管、注销等阶段的事业单位全生命周期，强化数字驱动，打造衔接事前、事中、事后全环节的监管服务机制，全面提升事业单位公益服务水平。
　　优化服务方式，开通准入环节“快车道”。该办编制事业单位登记服务清单和登记管理清单，构建法人登记与编制管理联动机制，实行线上线下预约、“信用监管+容缺受理”、“业务提醒+帮办代办”等服务，为事业单位提供更加高效便捷的服务。
　　实行双线联动，筑牢日常监管“全防线”。该办实行“线上+线下”联动监管机制。“线上”抓规范，将登记监管中涉及的申报、审查、核准、公示等监管流程，全部迁至线上平台，以数字化手段推动规范化管理；“线下”强监管，定期开展“双随机、一公开”抽查，对核查中发现问题的，现场下发整改通知书，督促限期整改，进一步提升单位依法规范履职水平。
　　抓实绩效考核，做好服务发展“助推器”。该办构建“1+N”考核指标体系，设置“1个共性考核指标+N个个性考核指标”，实行差异化、精准化考核。构建主体多元化、方法多样化的综合评价体系，“线上+线下”2种评议方式同时发力，让考核结果更客观公正。同时，构建上下联动、内外联动、“正向激励+反向约束”联动3项联动机制，强化考核结果运用，激发干事活力动力。