滨州日报/滨州网讯（记者郭刚通讯员李镇疆王亚静尹新源报道）“公益岗对应村内的哪条道路，都分别用红黄绿三色标注，哪个人负责、干得如何，一目了然。”，6月12日一大早，滨城区杨柳雪镇尚店社区店东李村负责人王淑华向记者介绍。
　　该村乡村公益岗人员王立君，一边推着三轮车上街清理卫生一边对记者介绍：“以前村里个别公益岗出工不出力，干多干少、干好干孬一个样，现在定岗定责，纳入绩效管理，出工收工先签到，干得好坏大家评，领取的补贴不一样，我们干起来更有劲头了。”这变化得益于杨柳雪镇持续开展的城乡公益性岗位开发管理“立体化考核”专项提升行动。
　　今年以来，杨柳雪镇立足乡村振兴、社会治理等现实需求，在总结第一批城乡公益性岗位开发工作经验的基础上，坚持高位推进，加快工作进度。
　　为坚决杜绝乡村公益性岗位开发管理过程中存在的违规聘用、优亲厚友、吃空饷、履职尽责不到位等情况，自今年3月份以来，全镇开展城乡公益性岗位开发管理专项提升行动，进一步明确各岗位职责，结合全镇和美乡村建设、人居环境整治、秸秆禁烧、安全巡逻等重点工作，分区分片，责任到人，公示上墙，针对发现的问题，科学精准追责问责，严格补齐管理漏洞短板，健全完善制度机制，规范工作运行。
　　纵向快推进，“三个严格”走在前。杨柳雪镇联同各村，通过调查摸底，梳理符合条件人员，精准纳入城乡公益性岗位安置范围。严格标准、严格程序、严格管理，从源头上杜绝了“顶岗、吃空饷、冒名顶替”等现象发生，坚持“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，乡镇和村居建立健全考勤考核、退出增补等管理制度，加强日常监督管理，做到岗位和人员“双实名”管理。
　　横向全覆盖，“三个全部”干在先。村级全部覆盖。树立全局意识和系统观念，统筹考虑脱贫享受政策人员含防止返贫监测帮扶对象及残疾人特征，开发特殊公益岗，覆盖全镇107个自然村。
　　开发类型全部覆盖。根据村居实际需求，本着“按需设岗、因事设岗”的原则，实施精准的公益性岗位开发管理措施，岗位涵盖公共管理、公共服务、社会事业、设施维护、社会治理五大类型。
　　符合条件人员全部覆盖。由镇工作人员、管理区干部、村干部组成联合工作小组，逐村逐户、逐人逐项调查登记，全面了解就业困难人员家庭情况、培训愿望、职业技能以及岗位需求等信息，摸排出就业困难人员，建立工作台账，实行动态管理。
　　上下齐联动，“立体考核”落在实。该镇成立城乡公益性岗位扩容提质行动小组，统筹协调全镇城乡公益性岗位扩容提质行动开发管理工作，分别于2022年9月、2023年3月两次召集各社区、各站所负责人，召开征求意见座谈会，完善通过《杨柳雪镇城乡公益性岗位开发管理办法》，为城乡公益岗的管理提供明确依据和政策约束。
　　该镇创新实行岗位开发人性化、岗前培训定制化、岗位管理公开化、人员进出动态化“四化”管理立体化考核工作法，把城乡公益性岗位的组织实施情况，作为村级督导的重要内容，重点督导人员管理、履职成效等情况，确保各项工作任务落细落实。调动各方力量积极参与，鼓励上岗人员努力做好本职工作，用自己的双手创造美好生活、实现增收。
　　“2022年，杨柳雪镇共安置乡村公益岗594人、城镇公益岗78人，2023年安置任务分别为500人、70人，全面上岗后，可实现全镇安置城乡公益岗超1200人，安置人数列全区第一位，有效促进农村大龄人员再就业。我们充分发挥乡镇、社区、村三级监督作用，抓实纵向压力传导，抓好横向沟通协调，形成工作合力，推动公益性岗位常态化、制度化管理，切实发挥公益性岗位对就业困难人员的帮扶作用，真正实现公益为民，确保好事办好。”杨柳雪镇党委副书记、镇长宿杨表示。