滨州日报/滨州网讯（记者张子强通讯员李娟报道）今年以来，市供销社着力深化综合改革，立足优势产业，盯紧“三夏”生产这一关键环节，依托“四个品牌”建设，以龙头企业为引领带动系统联合合作，创新农业生产服务模式，为国家粮食安全和推进乡村振兴战略注入新活力、培育新动能。
　　印发“三夏”生产服务地图，实现“供销护航”全链条服务
　　为更好保障“三夏”生产顺利进行，市供销社积极打造“供销护航”服务品牌，成立“三夏”生产指挥部，下设3个工作专班，建立24小时值班制度，强化每日督导调度，指导全系统发挥64处为农服务中心功能作用，全力以赴服务夏粮抢收、烘干晾晒、农资供应、粮食收购等工作。
　　全面做好系统内52家农服企业的信息收集、整理和调度工作，印发“三夏”生产服务地图，公布供销系统服务主体的地址、联系方式等信息，真正实现供销服务“全链条”无缝衔接。同时，及时掌握粮食收购企业收购进度和资金缺口情况，协调银行意向贷款1000万元，强力破解“三夏”融资难题。
　　以土地托管为载体，累计收割小麦35.8万亩、播种玉米40.6万亩
　　聚焦保粮增产、提质增效这一重要政治任务，市供销社打造“土地托管”服务品牌，全力构建“党支部+合作社+供销社”农业社会化服务模式，推进企业化运营、规范化管理、标准化服务三个路径，实现运作方式、农资供应、耕作标准、销售加工、融资保险“五个统一”，开展种肥供应、深耕深松、机种机收、划片管理、统防统治、节水灌溉、秸秆利用、粮食烘干、产销对接和技术培训10项服务，建立“保底收益+盈余分红”分配机制，提升服务组织化程度和整体效能。
　　全系统完成土地托管面积100万亩、农业社会化服务面积350万亩次，累计收割小麦35.8万亩、播种玉米40.6万亩，收购小麦2.55万吨，有力提升农业生产服务水平。
　　打造“农资保供”服务品牌，满足全市50%以上农资需求量
　　以全资或合资形式组建各类公司6家，市供销社着力发展农资保供、农业服务、商贸流通、投资管理4个版块，整合资源做大做强市本级社有企业。
　　发挥全市农资统采联盟和鲁供农服滨州公司的龙头带动作用，依托2062个供销连锁服务网点，健全“1+7+N”运营机制，推进“九统一”直供直销，引导系统内各经营主体合理定价、带头稳价、统一采购、直供销售，从源头上把住农资质量关，2个县区入选全省供销系统农资流通服务示范县。
　　“三夏”期间，累计销售化肥15万吨、农药490吨，满足全市50%以上农资需求量，确保农民以最低价格用上放心肥、放心药。
　　以“农机作业”为突破口，实现农事服务的“一站式”完成
　　围绕现代农业发展需求，市供销社叫响“农机作业”服务品牌，市供销社把培育农机作业服务主体作为突破口，依托全市系统农机专业合作社，积极开展农业社会化服务，周密部署麦收会战，集中力量，集中时间，确保成熟一块、机收一块，逐片推进，颗粒归仓。同时，强化与为农服务中心、村级服务网点的合作，联合开展农业社会化服务，实现农事服务的“一站式”完成。
　　全市供销系统共计整合各型小麦收割机314台、玉米播种机215台、各型烘干设备21组，日烘干能力达4150吨，晾晒场地15.7万平方米，仓储能力16.7万吨，全力保障夏粮颗粒归仓。