招商引资是经济工作的生命线。今年以来，滨达集团以实施“党建引领·融合赋能”工程为契机，牢固树立招商引资“一号工程”不动摇，通过转思路、强队伍、抓业务，有力推动党建工作与招商引资的深度融合，做到以高质量党建引领招商引资高质量发展。
　　“今年以来，滨州大力推进招商引资工作，滨达集团迅速跟进，坚持‘围绕招商抓党建、抓好党建促招商’的思路，多措并举，解‘为谁招、谁来招、招什么’的问题。”山东滨达实业集团有限公司综合部经理潘俊伟介绍说，滨达集团以党建引领激发招商引资“红色动能”，在项目招商引资等方面齐头并进，将组织优势转化为发展优势，促使项目落地落实，实现质效双优，“真正实现党建引领思想转变，为招商引资‘聚力’”。
　　潘俊伟介绍，通过全员赴浙大“高质量”专题研学和开展“享·在滨达”培训交流会等方式，分享成功经验和做法、总结不足和教训，在解放思想中转变思路、完善工作机制，制订了《2023年度招商引资工作方案》，让每一位党员干部充分认识招商引资工作的重要性。聚焦“大干2023”，瞄准引资新渠道，坚持传统方式与新型模式相结合，采取“请进来”考察对接和“走出去”招商推介相结合的方式，在产业招商基础上，借助省市各级各类招商活动平台，积极开展以会招商、以商招商、园区招商等活动,精准对接发力，努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的“链条”效应。
　　党建引领队伍建设，为招商引资“培根”。潘俊伟告诉记者，招商引资的重点是解决好“谁来招”的问题。“我们抓牢党建过程管控，瞄准组建一支专人、专业、高效的招商引资领导小组，形成了以党委书记带头招商、主管部门主动招商、小分队具体招商的工作机制，切实解决‘谁来招’的问题。”潘俊伟说，发挥党员先锋模范作用，结合产业发展需求，瞄准重点区域重点企业，让党员干部在项目遴选、客商对接、项目签约等方面主动亮身份、树形象，积极引进省内外优质企业集群落地滨州。
　　党建引领链条招引，为招商引资“强骨”。围绕集团中心工作，坚持“延链、强链、补链”，聚焦地产、外综服、内贸、数字经济、会展经济、酒店运营等重点产业，统筹推进产业链招商，注重提高招商引资的精准度和实效性，高质量延伸重点产业链条，解决“招什么”问题，确保企业“引得进、留得住、发展好”。目前，滨达集团已累计拜访重点企业15家，组织、参加专题推介活动3次，推动新签约项目2个、投资总额达41.5亿元。