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以思维“破冰”引领难点“破题”工作“破局”
邹平经开区抓实干部思维训练,高质量推进“三大战役”
  滨州日报/滨州网记者罗军王健通讯员杨允醒
  “我们现在的招商引资,摒弃‘漫天撒网’和‘姜太公钓鱼——愿者上钩’路径,按照营销思维和地域品牌建设思路,项目化推进产业链招商,努力确保谈一个,成一个,尽快落地一个。”邹平经济技术开发区投资促进局局长李军谈起干部思维训练,不由得发出这样的感慨。
  感慨来自切身体会,更来自成绩支撑。2023年,邹平经开区着力做强主导产业、做大经济规模,不断提升贡献份额和发展位次,成功迈入全国百强经开区之列。
  据了解,邹平经开区积极组织开展干部思维训练,训练涵盖思想解放、理论学习、体能锻炼等内容,通过借力外脑、述学交流、团建拓展等形式,有效加强全区机关干部新形势下驾驭和解决复杂问题的本领。2024年一季度,上海乾辉烯金材料科技有限公司投资28亿元的高导热纳米烯金材料产业化项目(一期)试生产、宁德时代投资3亿元的重卡充换电站项目(一期)试运行……思维的变革催生出一幅幅饱含生机和希望的崭新图景。
  强化问题导向,培育专业思维破解招商难题
  2月18日,农历正月初九,节后上班第一天,邹平经开区工作人员赶赴上海与乾辉烯金材料科技有限公司就招商引资项目开展洽谈交流,积极主动推动双方合作的紧迫性可见一斑。
  紧迫性源自对当下形势的积极判断:全球经济下行,全国各地招商引资意愿强烈,优质项目投资落地更加谨慎,是招商更是在“抢商”。
  紧迫性源自对自身发展的强烈渴望:成功迈入全国百强经开区只是起点,下一步的方向是应对产能转移压力,加大招引力度,加速项目落地见效,加强配套服务,培育壮大产业集群,让产业链更具活力。
  围绕破解主客观两个方面面临的问题,邹平经开区有针对性地开展干部思维训练,让招商更加专业和精准。
  ——增强招商认知专业性。广泛征集培训意见建议,靶向设置课程内容,重点突出招商引资提升、为企服务、对外宣传、营商环境建设等急需紧缺内容,让大家更加熟悉掌握国家产业政策和产业导向,主要招商区域内经济发展特点、特征和规律,特别是产业转移特点、规律及项目转移需求等,提升专业技能,掌握专业知识,提高工作专业水准。截至目前,全区共举办招商引资知识培训班、专题讲座、“述学交流会”30余次,惠及3600余人次。
  ——增强招商队伍专业性。目前,邹平经开区已组建120人招商团队,设立40人招商专家库、20人项目研判人才库,并结合20处招商地图点位,锁定了300个招商项目。
  ——增强招商目标专业性。重点瞄准魏桥创业、创新集团上下游产业链和魏桥铝产业链高端装备制造配套项目进行精准招引。加快综合保税区申建,加快工业新区建设,整合区内闲置资产,打造标准厂房,快速承接新产业项目入驻。
  强化过程思维,嵌入式服务企业全生命周期
  一辆电动重卡开进换电站,不到10分钟电池更换完成,又可以“元气满满”地奔赴下一个目的地。这是记者在位于邹平经开区的滨州保税物流中心附近的滨州首座时代骐骥重卡充换电站项目看到的场景。
  据工作人员介绍,更换后的电池续航达到400公里,实现了沿途运输“碳足迹”最优管控。项目计划建设换电站10座,总投资3亿元,每天可为2500台车提供换电服务,每年二氧化碳减排26万吨。
  时代骐骥重卡充换电站项目从接洽到落地建设,双方经过了多次洽谈、实地考察。邹平经开区充分告知对方自身产业链、产业要素情况,对方关心土地、电费、水费等相关情况,双方围绕项目前景、产业链条契合度、项目进度等展开商议。
  李军将邹平经开区招商引资、项目落地的过程,比作“谈婚论嫁”,先是“情投意合”,然后“喜结连理”,最后“成家过日子”,每一个过程和环节都需要真诚互利。
  如果说招商引资是“谈婚论嫁”,创新主体培育工作就是“抚养下一代”,需要全过程精心呵护。
  在今年高新技术企业第一批次的申报期之前,邹平经开区班子成员对符合条件的企业进行分包,抓实企业研发投入事前培训、事中服务、跟踪指导,从源头增强企业创新动能,全面提高企业研发统计数据质量。
  目前,助企服务专班已深入20余家企业进行“一对一”个性化指导,并邀请相关部门单位或申报服务机构专家上门辅导,为企业提供全方位申报服务,助力企业搭上高企申报“直通车”。针对企业顾虑较多的融资问题,充分发挥国信发展集团招商主体作用,设立了首支邹平国信创富母基金,充分发挥基金撬动作用,努力引进更多成长性好、带动性强的优质项目。
  提升服务意识,持续优化营商环境
  发展工业经济,是开发区的主要使命。
  从职能出发,邹平经开区把提高配套服务水平,优化营商环境作为全区各部门单位的重点工作进行推进。
  为提高项目落地质效,邹平经开区行政审批服务局不断优化审批流程,缩短审批时间,积极搭建全方位综合服务绿色通道;同时,结合产能退出、提升改造、低效用地盘活、产业迭代升级等多种模式引进新项目,有效破解土地制约。2023年,全区共计实现3000余亩低效用地“腾笼换鸟”。
  为深入了解企业需求和发展难题,邹平经开区建立“党建统领、强人促事”工作机制,由党员干部带头深入开展“进企业送政策、解难题促达产”活动,“打包”各类扶持政策,精准“配送”上门。对企业反映的困难问题,采取分级负责、协调联动、一企一策、一月一汇总等方式,让“第一时间”解决问题成为常态。
  2023年,邹平经开区入选“2023年度全国营商环境十大优秀园区”。今年,邹平经开区将加快自来水工程、健身中心建设和国际商贸城、新玛特广场改造升级,投资5000余万元,实施会仙一路、月河三路道路、绿化提升工程,新建5处口袋公园。同时,成立服务魏桥创业、创新集团及区内企业三大助企服务专班,制定涉企帮办代办服务机制,遍访区内企业。
  邹平经开区将继续深化干部思维训练,以招商引资、项目建设、工业经济“三大战役”为重点,全心全意全方位为企业服务,确保完成招商引资120亿元,工业总产值力争实现2115亿元,书写更为精彩的高质量发展新篇章。

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