滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员缪馨雨报道）近年来，沾化区富源街道罗家村党支部立足村情实际，以沾化冬枣产业“双增双提”工程为重要抓手，充分发挥党员“头雁领航、强雁带动、群雁齐飞”的“雁阵”效应，探索实施冬枣产业适度规模经营，实现村集体和村民双增收。
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　　头雁领航，统筹资源整合“挖潜力”
　　罗家村党支部书记罗志华发挥头雁带动作用，通过学习实践带领村“两委”班子不断增强业务能力，发动乡贤为村庄发展出谋划策，围绕实体经济发展开动脑筋，确定了立足合作社整合土地资源，发展冬枣产业的发展思路。
　　合作社引领，高标准建设冬枣融合示范园。针对冬枣产业面临的种植户年龄结构老化、种植技术缺乏、土地碎片化问题，围绕“支部引领、党员带头、群众参与、集体增收”，村党支部牵头领办“彤红水果种植农民专业合作社”，大力推进罗家冬枣融合示范园建设。
　　规模化运作，高水平整合流转土地资源。自2022年以来，该村积极推进土地资源“化零为整”，通过盘活闲置土地、民主决策商议、签订协议等方式，整合流转土地600亩，建成冬枣大棚350亩，其中村集体土地60亩，每年增加村集体收入3万元。
　　“六统一”运转，高质量发展适度规模经营。该村统筹资源为合作社在规划、生产、销售等环节提供保姆式服务，探索实施“党支部+合作社+基地+农户+市场”适度规模经营模式，采取“统一土地流转、统一设施建设、统一技术指导、统一产品标准、统一品牌宣传、统一销售服务”六统一营运模式，推进农业高质量发展。
　　■ 强雁带动，聚焦产业振兴“增实力”
　　冬枣产业生产管理具有精细化特点，该村将建设完成的冬枣大棚基地“化整为零”，推动冬枣产业适度规模经营“破冰”起步。
　　模范先行，冬枣种植有章法。发挥党员先锋模范作用，发动有条件、有能力的党员先行先试，以大棚租赁方式加入合作社生产经营，其中村“两委”班子成员带头承包大棚180亩。同时，积极发挥乡贤作用，6名在外人才帮助解决资金、技术、销售等难题18个，租赁大棚100亩。
　　开拓渠道，冬枣销售无压力。在强雁党员的帮助下，村党支部打通“农超对接”销售渠道，一方面与沃尔玛、家乐福等线下超市建立合作关系，实行“订单生产、标准供货”；另一方面与京东、苏宁等12个电商平台对接，实现合作社农产品触网销售，省去中间环节，真正把优质的农产品卖出好价格。
　　带动集体，生产效益再提升。为带动集体经济持续增收，该村经党员大会和村民代表会议研究讨论决定，将新建成的20亩冬枣大棚权属归于罗家村集体经济合作组织，由乡村公益岗人员负责日常管理，除去人工及物料费用，每亩地每年收入5000元左右，每年约为村集体增加收入10万元，实现产业结构调整、村集体与群众持续增收。
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　　群雁齐飞，锚定村强民富“聚合力”
　　罗家村干群一心发展冬枣产业，探索发展林下经济，大力发展设施栽培和品种改良，并对困难群众等特殊群体给予政策倾斜，实现兴业强村富民。
　　党员群众集思广益，提升园区建设成效。为保证冬枣融合示范园区建设效果，罗家村扎实开展“党员群众遍访”活动，围绕种植模式、树形结构、生长环境、大棚改造、技术应用、保鲜储存等方面进行积极对接、走访座谈、分析研究，集思广益探索出一条特色林下经济发展之路，充分利用冬枣大棚，引导和扶持群众在棚内种植西瓜、甜瓜、冬瓜等作物，实现农林资源优势互补。
　　党员带动群众参与，“双增双提”成效显著。整合各类涉农项目资金向冬枣产业倾斜，依托全区“双增双提”工程，结合沾化冬枣全额贴息“大棚贷”政策，积极引导群众发展设施栽培和品种改良。2023年，罗家村冬枣产量25万公斤，其中“沾冬2号”达4万公斤，合作社成员人均增收3万元。
　　政策扶持“后雁跟进”，全村群众共同致富。罗家村积极拉动“后雁跟进”，对年老体弱党员、困难党员、困难群众承包费进行减免，提供种植技术支持、新技术应用补贴等服务，没有种植意向的群众也可以到示范园参加卫生清理及大棚管理等工作，带动特殊群体、困难群体增收，营造了群雁齐飞的良好氛围。