近年来，山东省大力推进新旧动能转换，鼓励企业创新发展。作为国家级制造业单项冠军企业，山东博远重工有限公司积极响应号召，针对基建物资装备循环利用率低、闲置浪费严重等行业痛点，大胆创新租赁共享模式，打造全行业、全产业链数字经济平台，为传统产业集群转型升级探索出一条可复制、可推广的高质量发展新路径，开拓了一个可循环利用千万吨级基建物资的新市场。
　　博远重工多年深耕基建装备制造领域，敏锐发现行业每年有300多万吨闲置物资，可重复利用空间巨大。以悬臂挂篮为例，原本使用周期仅6-8个月，通过标准化、模块化设计改造后，使用周期延长至3-5年，使用次数增加至5次，每吨物资实现利润由1600元左右提升到1万元以上，经济效益大幅提升的同时，客户使用成本也显著降低。
　　公司从2013年开始创新设备租赁经营和“回购+租赁”模式。为破解行业物资标准化程度低、供应链不畅通等难题，公司大力开展标准化研发，积极推进行业标准化进程，建立了“标准化设备-模块化生产-租赁经营-回收改造-再次租赁”新模式。同时，通过战略布局全国租赁制造基地，构建物流网络，真正实现基建物资“南存北取”、就近供应。
　　为进一步提升产业创新发展能力，博远重工积极运用物联网、大数据、人工智能等新技术，搭建了覆盖全产业链、全流程的基建物资装备工业互联网平台，实现物资的全生命周期智慧管理。该平台链接了物资、物联网、智慧物流、智慧制造、研发设计、标准化等多个链群，初步构建起共创共赢的产业新生态，为行业减少钢材消耗、降低碳排放作出了积极贡献。目前，博远重工已链接起六大产业链群，赋能上下游企业百余家，催生小微组织40余个，构建起产、学、研、智深度融合的产业新生态，形成了强大的共创共赢合力。未来，该平台有望每年创造560亿元经济价值，减少钢材消耗700万吨，减少碳排放800万-1000万吨，为绿色低碳发展作出积极贡献。
　　站在新的起点，博远重工将进一步强化与各方合作，优化完善平台功能，加速构建基建物资装备全产业链共享共赢新生态，以持续的自主创新助推传统产业焕发新的生机与活力，为山东乃至全国制造业高质量发展贡献更多博远方案、博远智慧。