创立之初，山东国创精密机械有限公司就立志成为一家国际级企业。
　　从跟跑到并跑，再到领跑，短短十余年，国创实现三大跨越，客户涵盖国内外行业前10名头部企业，市场占有率稳居前列。
　　朝着“来自中国，服务世界”愿景，本着“引领方向，创造未来”使命，国创收购国际知名老牌企业，全球招才引智，国际布局步步为营，向着“打造全球一流风电产业园”目标阔步前行。

　　2023年11月21日，美国通用电气公司海上风电质量团队来到国创精密机械公司，交流现有海上产品，并就国创即将进行首件研发的下一代机型深入交流。
　　什么是首件研发？
　　“首件研发是客户在设计出新产品后，选择供应商生产出第一台产品或样品。”国创公司总经理王有全表示，“用批量生产和首件研发打个比方，批量生产是‘从1到N’的过程，而首件研发就是‘从0到1’。”
　　对企业来说，承接首件研发是一种荣誉，更是实力的展现。2023年春季，通用电气海上风电供应商大会在法国举行，国创荣膺该公司全球唯一最佳质量供应商奖。
　　对国创来说，成绩远不止于此。
　　作为一家铸造型企业，国创专注于风力发电铸件、机床铸件、矿山机械铸件等领域，服务客户主要包括全球行业前10名头部企业，如风电领域国内的金风科技、远景能源、三一重能、海装风电，国外的通用电气、西门子歌美飒、万高等；在水泥矿山领域，国创主要服务该行业国际三大巨头：德国莱歇、丹麦史密斯、芬兰美卓。
　　在这些领域，国创的市场占有率达40%以上，有些主力机型甚至高达80%。
　　从2009年建厂到现在，10余年间，国创在全球市场上从跟跑到并跑，再到领跑，创造了属于自己的传奇。
　　立下凌云志，打造行业领域国际级企业
　　有大格局才有大视野。
　　创立之初，国创选择了当时最前沿的风电行业，目标就是成为一家国际级企业。
　　近年来，在“双碳”政策背景下，风力发电已经成为除光伏外全球经济体能源转型的重要方向。作为一种可再生能源发电技术，风电发展和应用已遍布全球，受到越来越多国家重视。
　　在国创建厂的2009年，国内风电行业还处在起步阶段。国创认准了广阔的发展前景，毅然进入该领域，并将主要市场放在广阔的海外。
　　由于国外客户对供应商各项要求严格，手续繁琐，国创在风电行业起步较晚，技术和工艺与国际市场需求存在差距，如何提高科研水平，成为迫在眉睫的事情。
　　人才是第一资源。为解决当时最棘手的问题，进一步开拓海外市场，国创多方招纳人才。国创将招才引智的范围拓展到了全球，并将目标锁定了两位行业内世界顶级专家，西班牙籍铸造专家朱熹巴和德国籍铸造专家明科勒。
　　国创第一次将橄榄枝分别伸向他们时，均遭到了婉拒。对两位专家来说，中国还是一个相对陌生的国度，此前他们都没有在亚洲工作的经历，在中国能不能适应，能否取得成功，对他们来说都是未知数。
　　通过中国铸造协会等相关人员的推动，国创公司董事长多次带队到欧洲学习考察，学习欧洲企业先进管理理念和发展理念，完善公司发展体系，上门拜访朱熹巴和明科勒，向他们展示国创在风电行业的雄厚实力和发展潜力，并邀请他们担任技术指导。
　　在此期间，国创投资近亿元成立研发中心，配备铸造专业技术人员400余人，具备了铸件开发、设计、科研能力，并配备行业内最先进的研发、检测设备，研发能力行业领先，并获得了国家CNAS实验室认证。
　　精诚所至，金石为开。过硬的研发条件和深入沟通交流，国创促成了与朱熹巴和明科勒的合作。他们分别于2015年、2016年正式全职加入国创。
　　全球招才引智，成就硕果累累
　　人才是社会进步的源泉，更是企业不断发展的源动力。
　　朱熹巴和明科勒加盟国创后，分别担任企业技术总监和质量总监，他们带来了欧洲先进的技术和管理理念。朱熹巴为国创研发工作确立了国际化视野和前沿技术取向，对新产品的推出起到了关键作用；在明科勒指导下，国创在产品设计和生产中保持了高质量标准，在全球市场赢得了良好口碑。
　　一子落，满盘活。
　　两位专家深耕风电铸锻行业多年，在行业内具有极高的知名度，大大提升了国创在国际风电行业的知名度，促成了国际客户合作，拓宽了公司的国际视野。
　　一分耕耘，一分收获。
　　在北京举办的第20届中国国际铸造博览会上，国创参展的“金风V12轮毂”经过国内外专家严格评定，获“优质铸件金奖”；国创产品薄壁高强度风电轮毂、底座、定转子支架系列产品在全球高端精铸领域逐步占据领先地位；企业研发的大兆瓦海上风电装备零部件获得成功，成为西门子歌美飒14兆瓦海上风电轮毂首件研发企业；国创还对核乏燃料罐进行技术攻关，并于2019年实现突破，自重160吨的百吨级核乏燃料罐研发填补了国内的空白。这一张张亮眼的成绩单，正是国创矢志不移追求的最好回报。
　　招引人才不易，留住人才更难。
　　“我们深刻理解国际专家的关切点，专家更注重企业的行业潜力和地位，而国创在这方面拥有显著优势。这是专家选择我们的首要原因。”王有全说，“其次，我们为专家配套了一个高效协同的工作团队，团队高达20人，确保专家们的技术理念能够充分、有效地落地执行。最后，我们注重企业文化的打造，为专家们提供了积极向上、充满活力和合作精神的工作环境。这也是专家们选择留在这里的重要原因。”
　　收购国际知名企业，提升全球话语权
　　经过多年发展，如今国创拥有生产车间100多万平方米，职工4000余人，资产总额80亿元，成为国内唯一一家风电装备全产业链配置企业，形成20余种铸件产品批量生产的加工能力，年可生产各种风电铸件30万吨、风电结构件3000套，做到了同行业国内规模领先。
　　前进的道路永无止境。
　　“根据战略发展规划，国创将新建若干个风电产业链生产基地配套项目，建设全产业链的风电产业园生产基地。而扩建需要大型生产机床，如大型龙门钻铣床、车铣复合机床等，所以收购先进的机床制造技术或者成熟厂家，这将为完善产业链建设、满足机床设备需求，提供最有利的解决方案。”国创国际市场部总监王国旗说。
　　国创的眼光，又一次放在全球。
　　德国是世界机床强国，高端机床技术全球领先，向来以高品质享誉全球，目前市场上最出色的机床大多来自德国。中国是德国机床最大市场，占其总出口额的18%。
　　德国希斯公司成立于1866年，一直从事研发、设计、生产和销售机床以及与其相关的收购服务及再制造业务的运营，主要产品是高精度、重切削大型龙门铣、车铣复合以及镗床。希斯公司机床设备在当前世界范围内无论大小还是精度，均为最高水准，客户遍布全球。然而，百年沧桑的希斯公司经历数次变故，2019年4月正式宣布破产。
　　“此时正是国创按照发展规划准备购买先进机床制造技术的最佳时机，我们通过并购顾问公司与希斯公司取得了联系。在谈判初期，我们只想购买其先进技术，但希斯公司方面考虑到员工的安置问题，双方第一次谈判以失败告终。后期根据对希斯评估结果，兼顾公司发展规划，经过多轮商业谈判，我们最终决定收购希斯机床制造厂100%股权，再由他们在德国收购已经破产的希斯有限公司（SchiessGmbH）的全部有形、无形资产，并按照当地法律法规，在资产收购过户后开展机床制造等业务。”王国旗说。
　　国创成功收购希斯机床后，致力于将其打造成国创在欧洲的技术研究中心，主要开展各类高端机床、高端装备及零部件的技术工艺研发，通过这个研发中心吸引更多欧洲高端技术研发人才加入，打造一支行业内世界领先的专业技术研发团队，实现公司核心技术的不断创新突破。
　　海外收购，成为国创“走出去”，全方位、高水平参与国际化分工的重要途径，同时对提升中国企业在全球价值链中的地位、服务国内经济转型升级起着重要作用。
　　“通过收购希斯，不仅直接推动了国创技术进步，还可以通过技术外溢和扩散等途径带动国内同行业企业技术升级。现在，我们利用希斯机床世界范围内的影响力，大力推进公司国际化进程，提高国创的国际知名度和影响力。”王有全说。
　　如今，国创与金风科技、远景能源、中国中车等国内知名企业和西门子歌美飒、维斯塔斯、日立等国际行业知名企业达成了紧密的业务合作关系。
　　心怀星辰大海，征途永不止步
　　走进国创厂区，“打造全球一流的风电产业园”几个大字悬挂在最显眼位置。这是国创在2022年提出的发展目标。
　　“这个战略有两个关键点，一是‘全球’，推进落地国创‘来自中国，服务世界’企业愿景；二是‘一流’，推进落地国创企业使命。”王有全说。
　　“对未来，国创不忘初心，立志打造成为国际一流的综合型铸造企业，这是基本定位；在全球业务发展方面，进一步延伸产业链，打造全球一流风电产业园，服务全球主流客户群体。”王有全表示。
　　对即将出海和有出海意向的企业，王有全给出了“过来人”的建议。
　　王有全说：“首先，要充分评估所涉及的行业、市场，以及企业自身的优势、劣势、机会和威胁，深入了解目标市场的特点和潜在机会，有助于制定更明智的战略；其次，对企业自身情况进行充分评估，包括文化兼容性、管理兼容性等方面，确保在不同文化和管理体系下都能够有效运作，提高成功的几率。”“最后，要对海外法律风险进行充分评估，必须对目标企业所在国家法律体系有深入了解，并采取必要措施规避潜在的法律风险，以确保企业在海外拓展过程中能够稳健顺利发展。”王有全表示。
　　百舸争流，奋楫者先。国创正乘风破浪，扬帆远航。