滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员赵丹丹王笑笑报道）为进一步加强人才管理、激发干事创业活力，博兴县锦秋街道将专项考核作为人才管理的重要抓手，完善考核制度体系，强化考核结果运用，全力打造一支主动作为、真干实干的人才队伍。
　　树起专线考核“风向标”。坚持平时考与年终评相结合、定性考核与定量考核相结合，重点将人才素质、贡献等指标纳入考核范围，因人制宜、分类施策，为人才聚要素、搭舞台，实现人尽其才、才尽其用；聚焦常规、中心、重点、创新四类工作，靶向策划人才专项考核方案，切实做到重点项目“谋划一批、落地一批、推动一批、建成一批”，形成压茬推进、持续发展的良性循环。
　　把准能力担当“记分牌”。考人才素质，围绕政治忠诚、能力素养、担当作为、廉洁自律四个方面细化考核内容，通过专项考核做深做实人才政治素质考察；考优选人才，不唯学历、职称、资历、身份，将所有类型人才全部纳入考核范围，全面、准确、客观评价干部的工作状态和实绩；考要事难事，立足发展实际，聚焦推动街道经济发展、城市更新、乡村振兴等关键领域的重点任务，定准压实责任目标。
　　用好人才使用“试金石”。与精神鼓励挂钩，将专项考核结果与平时考核、年终考核相联通，作为评先树优的重要依据；与物质奖励挂钩，根据考核结果开展表彰奖励，增强结果运用刚性，对疃子村移民搬迁安置工程的24名专业性本土人才进行及时奖励，其中2人记三等功、22人获嘉奖；与素质磨砺挂钩，针对专项考核中发现人才在能力素质、知识结构等方面的不足，有针对性地开展跟班学习、体悟实训、干部心理健康“向阳花”等培训。