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发布日期: 2024年07月09日
滨州公安“项目警长”做实做优“产业链警务”
以警务服务“贴心”换企业发展“安心”
文章字数:1,146
  滨州日报/滨州网记者罗军通讯员耿婷婷徐瑶
  今年初,我市某棉纺织企业突然接收到来自塞浦路斯一家贸易公司的85万美元。而我市企业从未与该企业发生过贸易往来。紧随其后,企业还收到了一封注册地为香港的一家公司的邮件,表示该笔款项为前期贸易的合同款项,通过地下钱庄进行打款。
  几乎同时,这家塞浦路斯外贸公司发现真金白银不翼而飞,立即委托律师来到我市报警。民警即刻前往我市公司开展侦查。侦查发现,这看似“乌龙”的背后,其实是国际电信网络诈骗团伙策划的一起有预谋犯罪。
  然而,塞浦路斯警方要求对我市涉案对外账户进行冻结,这样势必会影响企业正常生产经营,也会带来严重负面的商业影响。于是,滨州市公安局刑侦支队立即与塞浦路斯警方沟通,最终达成“只退款不冻结”的协定,并于4月12日办理了该笔款项的退款业务,成功消除了商业隐患。
  这起警方为企业“出海”保驾护航的案例,只是滨州公安机关推进“项目警长”,做实做优“产业链警务”的一个缩影。
  今年以来,市公安局从服务品质滨州建设大局出发,立足公安主责主业,聚焦重点企业、重大项目治安秩序维护和矛盾纠纷排查化解,深化完善“项目警长”工作机制,压实市县派出所三级责任,完善有机协同、上下联动的工作落实体系,对112个省级、266个市级、284个县级重大项目,逐一定人定岗、落实包靠,全面推进公安服务管理质量变革、效率变革。
  如果将服务企业对外贸易比作“拓展题”的话,为企业发展创造平安稳定的治安环境则是“基础题”。
  市公安局首先从班子成员做起,主要负责同志带头,班子成员分工负责,聚焦重大项目全周期、全要素服务,建立市县局领导干部、警种部门、辖区派出所包靠责任制,把自己从经济发展的“旁观者”变为“局内人”。
  立足于常态化推动,该局选派420名项目警长“一对一”联系项目企业,建立项目企业诉求集中研判工作机制,围绕项目企业反映集中的难点堵点问题,研究制定项目警长“1+7+N”职责体系,靠前服务、主动问需,对各类项目企业无差别护航、有特色保障。
  今年以来,该局排查化解涉企矛盾纠纷320余起,排查各类安全隐患467个,协调解决问题258个,为企业挽回经济损失5396万元。
  实打实的工作,赢得了企业的信赖,让很多企业愿意把自己的“家丑”揭开,警方则抓“内鬼”、揪“蛀虫”,帮助企业更加健康长远发展。
  某大企业高管涉嫌利用职务便利,非法收受合作贸易商贿赂。我市公安机关立即开辟“绿色通道”,为企业迅速挽回经济损失350余万元。在涉及某石化企业案件中,不法分子串通运油人员,抽出合格汽油后,掺入等量甲醇,以次充好,致使该企业陷入舆情危机,并停业整顿。公安机关顺线深挖,彻底铲除“寄生虫”,帮助企业在最短时间内复工复产。
  以此及彼,市公安局部署开展“砺剑·护航2024”打击涉企犯罪专项行动,快侦快破涉企经济犯罪案件119起,挽回经济损失逾千万元。
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