本报讯（记者王真通讯员王瑞琪报道）2月8日，记者在滨州城建集团召开的2025年工作动员大会上获悉，2025年是滨州城建集团确定的“风险防控攻坚年”和“管理提升年”。
　　2025年，该集团将坚持“风险防控、管理提升、稳中求进”工作主线，抓好7项重点工作。一是固本强基，全面梳理好2024年工作，查缺补漏，总结经验。二是筑牢防线，抓好风险防控，加强重点领域、重点环节管控。三是全力以“复”，统筹好、安排好、调度好复工复产工作，抓好安全、环保工作，持续做优做强主责主业。四是谋划发展，抓好体系建设，全面推进专业公司建设。五是提升品质，全面抓好项目管理，完善责任制管理，强化过程管控，持续提升企业管理水平。六是市场突围，抓好市场开拓，在稳固基本盘的同时，充分考虑资金承受力，利用好专项资质，以点带面，“走出去”开拓外部市场。七是创新驱动，推动设计院高效运转，加强人才培育，强化项目承接能力。