编者按
　　2月21日，《中国组织人事报》“理论”版刊发了题为《以科学思维引领队伍建设》的文章，推介滨州市聚焦开展提升干部内生动力行动，坚持把科学思维贯穿干部选育管用全过程，突出导向性、规律性、能动性、超前性、透明性，全面激发干部干事创业活力，增强干部工作公信力和威信度的经验做法。全文如下。
　　党的十八大以来，习近平总书记多次强调各级领导干部要努力学习掌握科学的思维方法。科学思维方法是我们党不断取得胜利的重要法宝，是指导干事创业的有力武器。山东滨州市坚持把科学思维贯穿干部选育管用全过程，有效激发干部内生动力，提升干部公信力和威信度，推动干部队伍建设始终沿着正确方向行稳致远。
　　突出导向性。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。大力倡树“五看”选人用人导向，看党性，分领域制定政治素质考察清单，把政治绝对可靠的干部选出来；看担当，推行组工干部深入一线，常态化联项目、联单位、联干部，近距离、全方位了解干部担当作为情况，把重实干重实绩重担当的干部选出来；看攻坚，开展干部执行力评价，在重要活动、重大项目、重点工程中跟踪识别干部，把扛硬活打硬仗的干部选出来；看廉洁，完善领导干部负面清单制度，推动监督贯通协调，把严守纪律规矩的干部选出来；看公论，建立“政声人去后”“无任用推荐”评价机制，更加注重干部在群众乡语中的口碑，把政绩观正确的干部选出来，更好地推动干部想干事、能干事、干成事、不出事。
　　突出规律性。深刻把握干部成长的一般规律和年轻干部脱颖而出的特殊规律，着眼当下配备和换届所需，有计划地加强组织培养、组织选拔。着力拓宽渠道，区分公务员、选调生、事业编等不同群体，分类分级建立优秀干部动态储备库，规划成长路径，实行层级化、跟踪式管理。着力搭建赛道，开展“建设品质滨州·你我大显身手”大练兵，探索建立“揭榜挂帅”工作机制，选派优秀干部到招商引资、项目建设、工业经济一线和县乡基层吃苦历练、揭榜攻坚，激发干部“不待扬鞭自奋蹄”的内生动力。着力打开通道，深化拓展“跨界融·河”交流计划，按照领域相近、职责相通、专业相关原则，加大各层级各领域干部交流力度，在更大范围优化干部资源配置，努力实现班子整体强、个体优。
　　突出能动性。软肩膀挑不起硬担子，如果干部的知识不够、眼界不宽、能力不强，久而久之就难以胜任推进中国式现代化的重要使命。加强“名校名企”训练，巩固深化思维训练与体悟实训成果，推行“高校研学+就地实训”模式，选派干部沉浸式学习、代入式思考、开放式实践。加强“境界标准”淬炼，深入开展“角色换位·提高站位”、“看鉴滨州·预见未来”公开思辨、“学标杆、比业绩、争一流”等活动，引导干部提高站位、提升境界、提标干事。加强“综合素养”锻炼，扎实开展“领导干部素养提升年”活动，探索建立领导干部素养评价机制，推动干部坚定坚决落实党中央重大决策部署，树立和践行正确政绩观；提高干部抓班子带队伍、理思路造氛围、建机制防风险的综合素养，成为可堪大用、能担大任的栋梁之材。
　　突出超前性。干事创业总是有风险的，越是担子重，越要爱护挑担人。坚持严管就是厚爱，充分释放监督关口前移的温度与力度，为担当者担当、为负责者负责。做实规范化，制定干部履职风险防范导引，从政策要求、履职风险、典型案例、工作提示等层面，把规范履职抓在经常、严在日常，让干部多干事、少犯错。用好信息化，研发市管干部社会关系图谱信息系统，对重要社会关系实时提醒，防止“近亲繁殖”“裙带关系”等问题发生。体现差异化，分领域建立领导班子主要负责人变动交接制度，明确交接清单，规范交接程序，助推工作平稳过渡、事业接续发展，防止干部出现短期思想、投机心理。
　　突出透明性。干部工作的发展趋势是逐步破除神秘性、彰显开放性。注重政策公开，采取“定期+专题”相结合，举办干部工作培训班，讲清楚发生变化、基层关注、易出偏差的政策，让干部工作走出神秘性、走在阳光下。注重规则公正，探索建立干部推荐提名预审制度，制定职级晋升、兼职等工作具体把握原则，让干部工作更加有章可循、有据可依。注重评价公道，建立市管干部分线分类考评机制，区分“敢担当、善作为”“潜力大、可培养”“专业好、作风实”等类型，精准评价使用，推动干部能上能下。注重结果公信，建立年度考核结果公开机制，对民主测评、主要不足等情况，通过保密的方式发到每名干部手中，让干部对工作心中有数、对自己认知清晰。