滨州日报/滨州网沾化讯（通讯员陈芳晓报道）今年以来，富源街道把双重预防体系建设作为抓源治本的关键举措，不断探索创新、固化实践，进一步筑牢安全生产基石。
　　创新治理方式，探索风险管理新举措
　　富源街道在安全生产工作中牢固树立风险管理观念，推行“红线”管理模式。组织专家、应急办工作人员、企业负责人进车间、到岗位、盯设备，强化查隐患、辨风险，摸清企业生产和安全管理的全过程，分析节点、挂图研判，查找隐藏在设备、工艺、管理中的风险隐患，把存有较大以上风险的设备设施、工艺流程作为安全“红线”，纵向以企业、车间、班组划分为网格，横向以工艺、设备、装置、储存设施划分网格，在8家企业确定13条“红线”，提高了企业的风险意识和认知能力，为双重预防建设打下了坚实基础。
　　坚持综合施策，构建双重预防新体系
　　该街道坚持政府推动、应急办指导、专家参与、企业落实，组建双重预防体系管理办公室，实行分片包保，指导督促企业彻底排查风险点，对排查出来的风险点进行分级，逐一明确管控层级，落实具体责任科室、责任人和管控措施，建立管控制度，形成“一企一册”。创新方式方法，突出设备线、工艺线、管理线，制定设备、工艺、风险、管理、防范措施、责任六张清单，形成风险分布、风险告知、管控措施、网格化实名制、应急管理五张图表，并在岗位悬挂，确保企业员工会辨识风险、能治理隐患、懂应急处置。加大专题培训力度，聘请4名专家对企业及监管执法人员等开展2次培训，培训200余人次，组织双重预防体系现场观摩，选树了3家安全生产基础条件好的企业作为标杆企业先行先试，有效带动了双重预防体系建设。
　　转变监管方式，开创标本兼治新格局
　　该街道把双重预防体系建设运行纳入年度执法必查项，通过查阅资料、现场核查等方式，对企业全员责任落实情况、员工教育培训、风险管控、隐患排查治理、考核奖惩等进行抽查，全面排查整治风险辨识不及时、管控措施不精准、隐患治理不落实等问题。目前已完成执法39家次，消除隐患282条。严格实行动态管理，督促企业主动落实风险管控主体责任，指导企业建立自我改进机制，特别是新改扩建项目、工艺变更、设备更新、外来施工，以及员工轮岗、新员工入职等，都重新辨识评估风险，落实管控措施，纳入体系运行。
　　“近年来，我们不断深化双重预防体系建设运行，通过精准、有效管控风险，切断了隐患产生和转化成事故的源头，实现了关口前移。”该街道相关负责同志说。