滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员尹新泽报道）近年来，滨城区委编办着力加强机关职能运行监管，创新监管模式，聚焦“五个一”机制，不断推动机关职能监管工作走深走细走实，为加快推进滨城区高质量发展提供了有力保障。
　　管好“一张清单”。建立健全权责清单动态调整工作机制，压实动态管理主体责任，认领公布区级行政权力事项3760项，公共服务事项260项，责任事项8455项，并及时在区政府门户网站和省政务服务网站上公开发布，推动机关依法规范履职。
　　再造“一个流程”。着力打造“手续最简、环节最少、成本最低、效率最高”办事流程，编制政府工作部门主要职责任务清单、职责边界清单，逐项厘清部门内部、部门之间职责权限，并建立部门间协调配合机制，推动机关职能高效有序运行。
　　完善“一套机制”。实施“三亮三评”，梳理部门年度主要工作任务并建立台账，做到年初亮目标、年中亮进度、年底亮结果，采取领导点评、部门互评、群众测评等方式，真正把“乡镇（街道）评价区直职能部门作为、牵头责任部门评价相关责任部门履职、人民群众评价服务满意度”落到实处。
　　开展“一次评估”。全面落实《滨州市机关职能运行评估办法（试行）》，健全完善评估指标体系，将职责任务、职能配置、综合评价、机构编制管理规定执行和专项工作推进落实等评估内容细化为12类68项指标，成立3个评估组开展评估、问题反馈、督促整改，确保问题“清零”到位。
　　用好“一个结果”。把机关职能运行评估结果与机构编制管理、机构编制监督、部门联动相结合，将评估结果作为机构编制优化、领导干部配备、人员结构调整、财政经费核拨等事项的重要参考依据，激发机关动力和活力，切实发挥好机关运行监管实效。