滨州日报/滨州网讯（记者刘雪鹏通讯员姜倩赵聪报道）2021年以来，沾化区泊头镇坚持问题导向，实施“查、建、帮、解”四项举措，精准发力，持续整顿软弱涣散村，助推乡村治理水平不断提升。
　　精准摸排，确保问题“查”到位。针对村“两委”班子整体战斗力弱、村集体经济发展不力等问题，在全镇36个村开展全面自查，认真分析研判，防止出现“以好充次”“漏报瞒报”现象，针对摸排出的3个软弱涣散村，通过组织召开党员大会、群众代表大会，听取各方面意见建议，逐一找准问题根源，列出问题清单。
　　头雁引领，确保班子“建”到位。该镇抓好2021年村“两委”换届契机，重点选好配强政治素质高、思想观念新、发展思路清、工作能力强、作风形象优、群众评价好的村党支部书记，确保引领到位。启动农村后备干部培养工程，通过群众推荐、组织推荐、群众测评，每村储备后备干部3—5名，提升班子综合工作能力。借助开展“淬火工程”，年内轮训党员1100余名，不断提高村“两委”成员的整体素质和带富能力。
　　整合力量，确保困难“帮”到位。实施区级领导、乡镇领导班子驻村第一书记、帮扶工作队和结对的区以上机关单位“五个一”帮包措施，明确并压实帮扶责任，加大整顿力度，促进软弱涣散村转型升级，切实增强基层党组织发展活力。发挥乡村人才作用，实施“人才回引”计划，每村吸引1—2名在外老乡回乡创业。
　　对症下药，确保问题“解”到位。切准问题的难点和突破口，制订详实的整顿方案，逐项整改落实。发挥乡村人才作用，发展壮大鲍家芹菜等特色农业产业。利用宁家村现有的3900亩耕地，积极探索党支部领办种植合作社，实施“土地托管”，对现有土地资源进行整合利用，实现产前、产中、产后效益整体提升。立足屈牟窑厂开发、屈牟冬枣示范园，积极实施党支部领办合作社，鼓励枣农加入合作社，实现村集体和农民双增收。