编者按：
　　劳动者光荣，奋斗者荣耀。新时代的滨州工人中，有众多鲜活的榜样。2021年，在滨化集团各条战线上，涌现出了一批勇于担当、甘于奉献的先进个人，他们以小我融入大我，用实际行动诠释了奉献、坚守、敬业、初心和担当。
　　即日起，本报推出“在知爱建”·“滨化榜样·看见平凡的力量”系列报道，聚焦这些能工巧匠，讲述他们在“在知爱建”实践活动中的生动故事，为建设更高水平富强滨州凝聚更广泛力量。
　　“一个党员就是一面旗帜，就是一群人的主心骨。”这句话在滨化集团，不只是一个简单的口号，而是企业历经五十多年发展总结出的精神燃料。创业维艰，面对最难、最苦的活，永远是党员冲在最前头。滨化的创业精神，就是老党员用党性点燃的！
　　而今天，接过创业接力棒的滨化青年党员，同样是工人们的榜样。其中，李文波就是代表。他在红色家风中汲取力量，在师徒传承中学做人学做事，在攻坚克难中实现专业技能提升，逐渐成为大家眼中的榜样。
　　浸润于“红色家风”：从小听姥爷讲入党誓词，红色种子埋进心间
　　2008年，李文波入职滨化集团东瑞公司粒碱车间，2014年光荣入党。但其实，从高中起他已多次递交入党申请书。李文波说，自己从小心里就有一颗“红色的种子”，这是姥爷给他播下的。
　　李文波的姥爷很小父母双亡，靠在地主家里做短工过活，后来当了兵，成了一名中共党员。老人家常说，自己是吃着党的饭、跟着党长大的。在潜移默化中，李文波有了红色的信仰。
　　高中时期、大学时代入党名额少，李文波遗憾地没能加入中国共产党。“那时候觉得，入党是一件很神圣的事情，各方面的要求肯定都很高，自己还不够优秀，还需要努力。”李文波说。
　　参加工作后，李文波再次向组织递交了入党申请书。之后，他学习、工作处处抢在前、干在先，时时处处严格要求自己，争取早日成为一名党员。
　　成长于“红色车间”：向老党员学习“急难险重”带头干，成长为车间骨干
　　李宏伟是滨化集团东瑞公司粒碱工段的工段长，他是一名老党员，也是李文波的师傅。他亲眼见证了李文波从一名班长成长为技术员，之后又接过了工段长的“接力棒”。李文波说，在自己的一路成长中，师傅李宏伟时时以党员标准要求自己、处处“以身作则、认真钻研”的工作态度让自己受益匪浅，让自己逐渐懂得了什么是真正的党员带头、业务骨干。
　　在师傅的手把手传帮带下，李文波懂得了，“一级看着一级干，一级带着一级干”，作为一名基层管理人员，带头作用首先要发挥好，这是凝聚团队精气神的法宝。2012年，李文波临危受命，大修前几天接手燃烧炉改造项目。“这是我第一次独立主导干一件事，而且是大修的重点项目，因此压力特别大。但是作为带头人，关键时刻咱就得顶上来，把方方面面都考虑好，确保保质保量、安全高效完成任务。”李文波说。之后，他白天组织施工，晚上熬夜研究图纸和施工方案，并且亲自盯着调试。经过十几天的努力，项目终于顺利完成，并一次性投入运行。
　　2014年，李文波光荣入党。这一刻，红色种子破土萌芽，开始向阳生长。
　　成熟于“红色学习班”：打造学习型团队，让红色文化为生产创新赋能
　　过日子总是问题叠着问题，生产也是，时刻需要创新。如粒碱装置易堵易漏的特点，制约着装置运行。近年来，李文波所在的工段通过细化管理、优化运行，甚至实施国产化改造，使粒碱产量逐年递增。另外，浓缩系统的运行周期多次超过264天，达到行业领先水平。
　　如今，经过多年的学习、历练，李文波已经成长为工段的“全面手”，人品让人敬佩，能力让人信服。然而，他并不满足于一个人的成长。“光靠我一个人是远远不够的，要带好团队，组织好生产，需要每个人都发挥好作用。”李文波说。
　　尤其是公司2021年调整组织架构，实施“大工段”管理后，因为岗位减少，很多原先的管理人员纷纷离职转任，粒碱工段人员的综合素质和专业能力亟待提升。“岗位调整后，很多人都是从零开始，我必须从日常操作开始，一点一点地教他们。”李文波说，他既不做“二传手”，也不是“保姆式”帮扶，而是先教后练再纠正，力争让每个职工都能达到整体要求。这个过程中，李文波把粒碱工段打造成了一个“红色学习班”，每天变着花样给学员授课，提高职工的一线操作技能。
　　说起以后的工作，李文波说，“管理的路很长，管一时容易，长期管不容易。工段目前只有两名党员，希望未来我们能培养出更多的人才，带动更多人入党，为党组织输送新鲜血液”。