滨州日报/滨州网滨城讯（通讯员朱长芝报道）针对供电服务面临的新形势、新任务、新要求，国网滨城区供电公司纪委建立“纪检+营销”工作模式，主动作为、靠前监督，紧盯滨城用电营销环境持续开展监督，助推滨城用电营商环境不断向好。
　　定位提级，纳入政治监督。将优化营商环境监督纳入政治监督范畴，并全面运用《监督检查指导书》，围绕有序用电、防汛抢险等重点工作开展监督，有效保障公司电力可靠有序供应。开展分布式光伏领域专项监督，净化新能源行业发展生态。实施“靠企吃企”“三指定”等问题专项监督检查，助力公司提升运营管理水平。
　　监督下沉，发挥“监督再监督”作用。纪委采取“四不两直”、明察暗访等方式深入供电所基层单位，对贯彻落实“宜商三电”等优质服务各项方针政策情况以及供电所对本单位优质服务工作的监管情况等开展监督检查，督导相关单位加强优质服务提升，督促相关部门压紧压实责任链条。
　　严肃问责，以高压态势倒逼责任落实。严格检查优质服务主体责任履行情况，针对服务意识不牢、工作作风不实等部门人员启动问责程序，在基层供电所党支部常态化运用“第一种形态”，切实提高监督问责威慑力，杜绝责任不落实、监而不督等形式主义、官僚主义问题发生，助推各项工作措施落地落细落实。