国庆假期里，偶然遇到了一个多年没见的前同事，他的第一句话就是：“听说你还是那么‘死心眼儿’，给我说说这些年你的故事。”
　　“死心眼儿”的由来。三十年前，我俩在同一个税务所上班，因年龄相仿，我俩也成为无话不谈的朋友。当时每到农村大集时，税务所就安排人员到集市摊位上收税，我俩被一位老同志带着算一个组。我第一次去大集上收税，就遇到了麻烦。有一个卖肉的摊主声称一天卖不了几个钱，根本没有钱缴税，组长不论怎么对他讲政策，反正就是说没钱。眼看着局面要失控，我说：“既然你说卖不了几个钱，今天我就守到你天黑，看看到底能卖多少钱，是不是该缴税。”于是我留下，他俩继续去后面的摊位收税。
　　没过多久，摊主忍不住了，“兄弟，没成想你年纪轻轻这么‘死心眼儿’，这腊月天你不怕冷吗？——赶紧开税票吧！”
　　不收糊涂税。时间在推移，信息化手段逐步融入到税收管理中，我也从之前的税收专管员变成一个县局股室负责人。我通过专业的信息化系统对比全省的税负率，发现无棣县的某些行业税负率处于全省的最低水平，于是建议对税负率异常的企业进行分析，查找管理中的问题。此项工作刚刚推进，有人就说，“能完成上级安排的任务就行，干嘛还自己找活干呢？你还真是‘死心眼儿’！”我也只是笑着怼回去，“难道我们就应该收糊涂税吗？”
　　拿着职责说事。时光荏苒，2017年底我转任办公室主任，几个月后就遇到了轰轰烈烈的税务机关合并。办公室不仅承接地方党委政府及相关部门的各项工作传递，还有上级下达的工作任务，加之各项业务不理顺，工作关系错综复杂，每一项工作都需要办公室去协调推动，差不多每个岗位都有理由不接受。当时就想，自己这是何苦呢？反过来想，谁让咱正好坐在这么个位置呢。甚至有人说风凉话，这么个股级的办公室主任，比领导管的事都多。为了保证各项工作的推动，我建议县局党委组织人员学习山东省税务局下发的《县级税务局内设机构职责》，而且每次遇到工作无法传递或推动时，就拿出机构职责来讨论，以至于有人说我总拿着职责说事，过于较真儿。
　　“坐”不暖和办公楼。冬季县城里已实行热电厂集中供暖多年，但城区的分局办公楼始终室温不达标，维修疏通管道多次无明显效果，以至于每年冬季同志们穿着大棉袄上班。为此，我带人过去查看供热管道，发现在室外的管道上被开口通到隔壁院子里，原来是管道被截流了。于是，我让人通知隔壁邻居，立即把截流的管道拆除。一开始，这个邻居挺蛮横，说这个管道早就接上了，凭啥现在让拆除。后来见我态度很坚决，他就委托别人传话，希望请我去饭店坐坐（就是喝酒）。我让来人回复他，“如果能把分局的办公楼‘坐’暖和了，我请他坐坐。”最终，他自己拆除了截流管道。
　　90万元变成20万元。为了改善办公和营商环境，县委、县政府安排税务局搬迁到新区的新政务服务中心大楼办公。搬迁前需要进行装修。初期，时任领导想在两个会议室分别加装LED大屏幕，以便全局人员可以参加视频会议。之初，办公区承包网络铺设的乙方给的报价是90万元，在当时这个价格着实吓人。那时税务采购网刚刚上线，不是很完善，于是我向新领导建议主动与税采网的供货商联系，货比三家。身边有人就“提醒”我，这个乙方能量很大，别那么“死心眼儿”。我反问他，“谁买东西不是讲究物美价廉啊？”最终以约20万元的综合支出，安装了一个LED大屏幕和一个100吋液晶电视，彻底解决了两个视频会议室问题。
　　公平执法是最好的保护。离开办公室主持农村分局工作后，发现因今年4月1日起小规模纳税人增值税全免，加之小规模企业的所得税和个体户的个人所得税（主要是经营所得）管理不到位，造成很多小规模纳税人事实上的无税经营。为此，我们大力强化小规模企业的所得税和个体户的个人所得税（主要是经营所得）管理。这时，有些熟人提醒我，这些小户缴不了多少税，而且涉及面较大，有可能落下个不能保护小规模纳税人的名声，没必要这么较真儿。我告诉他，如果不加强管理，只是“保护”了那些不照章纳税的人，对那些主动如实申报纳税的人是不是太不公平？公平执法才是最好的保护。
　　故事听到这里，他让我打住，“明白了，难怪你‘进步’慢，确实还是当年那么‘死心眼儿’！”。随即两人都笑了起来……
　　（作者单位：无棣县税务局）