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滨州供销系统：激发品牌活力 投身乡村振兴主战场
（上接第一版）
滨州市供销社还组建了全市供销社系统农资统采联盟，以滨供农服公司作为经营实体，以联采直供为主营方式，主要销售鲁北化工的化肥、滨农科技的农药，打造滨州供销标识，形成品牌效应。
在畅通销售网络方面，滨州市供销系统努力打通连接群众的“神经末梢”：在集市、社区、重点村，以小卖部、代销点等经营网点为基础发展直营店和加盟配送网点，形成适合新时期农村发展的农村综合服务社。
滨州市供销社社属企业山东经合联公司建设了具有农产品集聚、产地预冷、加工配送等功能的乡镇共配中心，在“农产品上行”环节承担该区域农产品集聚、检测、分拣、集配功能，在“快消品下乡”环节承担分拨、分拣、配送功能，实现资源高效整合。
沾化区供销社还打造了以直营商超为基础，仓储配送、综合服务、双向流通等服务功能为辅助的方便居民购物消费和服务村级配送的商贸流通枢纽，实现了供销服务全覆盖格局。
供销流通网络的建设和提升是供销社主责主业，在不改变供销经营性质前提下，滨州供销人，用改革思维、市场思维，重塑了供销品牌形象，扩大了供销影响力。
创新：投身乡村振兴主战场
在打造供销流通强市的同时，滨州市供销系统还发挥流通网络优势，增强为农服务能力，进入农业农村改革深水区，投身土地托管、为农服务、为民增收主战场。
10月20日，在邹平市魏桥镇一处良田，一辆进口联合播种机正在秋播，深翻、压平、播种一次性搞定，一上午时间完成数百亩土地秋种任务。放在以前，这是想都不敢想的事情。“实现土地连片种植和服务，促进农业生产和经营集约化，让农民成为收租的‘甩手掌柜’，还能有时间去找其他赚钱的工作。”滨供农服集团总经理张书生说。
在这片整合过的土地上，秋季玉米刚刚丰收。邹平市供销系统托管服务的4万余亩订单式玉米全都卖出了高价，每亩增收近千元，村民增收近4000万元。
张书生道出了卖上高价和农民增收的秘密：“玉米从收割到卖进工厂全过程不粘土、不着地，每斤价格2元多，比其他玉米高出一倍。收获玉米后立即进行烘干处理，然后进行装载运输，直接拉进工厂进行加工，用于生产优质淀粉和维生素。”
土地有效整合，农业服务跟上，销售渠道畅通，是实现农业发展、农民增收的关键所在。而这，也是滨州市供销系统多年来扎根农村，为农服务的着力点和优势所在。
2021年，滨州市供销社联合市委组织部印发《关于以党建引领探索实施土地托管的实施意见（试行）》，在全市11个乡镇、19个村试点推广“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”模式，从制度层面保障农民和村集体在规模经营中持续获益。这一模式的推广，顺应“农民外出打工、供销社为农民打工”的发展趋势，也让供销系统的规模优势和为农服务潜力进一步释放。
2021年，滨州市供销系统土地托管面积150余万亩（其中全托管40万亩），社会化服务面积680万亩次，完成秋收秋种41.3万亩，烘干粮食1.2万余吨，助农节支515万元。滨州市供销社为农服务中心建设入选全国供销合作总社八大案例予以推广。邹平九户、阳信雷家、沾化下河被全国供销合作总社确定为乡镇为农服务综合体联系点。2016-2018年，为农服务中心建设列入全市重大决策部署事项。滨州市供销系统把握这一发展契机，5年来累计建设为农服务中心64处，其中市级标杆型23处，55处开展规范提升，农业全产业链社会化服务主阵地逐步形成。
为做好供销为农服务，滨州市供销系统在全省首创“三夏生产服务地图”，首批标注53家社有企业服务站点的名称、地址、电话和服务项目，实现“老百姓一个电话、供销服务送到家”，省供销社作为示范案例在全省推广宣传。
滨州市供销系统助力全市逐步实现“从田间到餐桌、从生产到消费”的“耕种管收储加销一体化”现代农业全产业链发展格局。
责任：做好农业发展“担保人”
滨州市供销社顺应土地流转和农业规模化服务快速发展的大趋势，在当好“店小二”、做好服务员的同时，积极探索担当为农业发展提供保险服务的“担保人”，在保障农业稳定发展、农民稳步增收上积极作为。
在做好普通种植险、大灾保险、农业补充商业保险业务的同时，2019年，滨州市供销社第一次携手中华财险滨州中心支公司实施农险业务创新，针对惠民县供销社全程托管服务的玉米大田作物开展“保险+期货”收入保险试点。
2019年8月23日，滨州市供销社在惠民县淄角镇焦吴村完成山东省供销社系统首单玉米“保险+期货”收入保险。该项收入保险既可应对自然灾害带来的风险，又可应对价格波动带来的市场风险，保障农业产业稳定，完善了供销社农业社会化服务。
为推动全市农险创新工作深入开展，2020年7月，滨州市供销社组织举办了北部四县区供销社农险创新学习班，组织沾化区供销社开展买化肥赠保险活动，农户每购买一袋供销社化肥，即可免费获赠一亩小麦7.60元保险费，其中政策性农业保险3.60元、商业补充保险4.00元，享受到每亩500元的保险保障。
2021年，滨州市供销社帮助惠民县供销社抢抓省政府在惠民县开展玉米收入保险试点有利时机，为2.1万亩流转土地全部按照1000元/亩标准投保玉米收入保险，支付保费24.72万元，当年玉米受灾后得到农险公司理赔66.6万元。
2021年，滨州市供销社在全省供销社系统投保玉米收入保险面积名列第一。2021年全市供销社总投保农险面积达到26.15万亩，2022年投保农险面积达到6.5万亩，再创全市供销社总投保农险面积新高。
滨州市供销社还联合省社农服公司、鲁北化工、滨农科技等95家单位结成农资统采联盟，建立“1+7+N”运营机制，推进“九统一”直供直销，打造全市农资集采直供体系，累计销售各类化肥农药21万吨，农资统采量1.2万吨，首家县级农资统采联盟在博兴成立。滨州供销从源头和中间多个环节减少涉农风险发生。
滨州市供销社党组副书记、监事会主任聂林说，供销社是老品牌老功臣，在新时代，滨州供销人将俯下身子、迈开步子答好供销改革发展答卷，擦亮供销品牌。滨州供销人也将下地头、上山头、坐炕头，做好为民服务、为民增收“担保人”，为供销品牌注入新能量。
滨州市供销社还组建了全市供销社系统农资统采联盟，以滨供农服公司作为经营实体，以联采直供为主营方式，主要销售鲁北化工的化肥、滨农科技的农药，打造滨州供销标识，形成品牌效应。
在畅通销售网络方面，滨州市供销系统努力打通连接群众的“神经末梢”：在集市、社区、重点村，以小卖部、代销点等经营网点为基础发展直营店和加盟配送网点，形成适合新时期农村发展的农村综合服务社。
滨州市供销社社属企业山东经合联公司建设了具有农产品集聚、产地预冷、加工配送等功能的乡镇共配中心，在“农产品上行”环节承担该区域农产品集聚、检测、分拣、集配功能，在“快消品下乡”环节承担分拨、分拣、配送功能，实现资源高效整合。
沾化区供销社还打造了以直营商超为基础，仓储配送、综合服务、双向流通等服务功能为辅助的方便居民购物消费和服务村级配送的商贸流通枢纽，实现了供销服务全覆盖格局。
供销流通网络的建设和提升是供销社主责主业，在不改变供销经营性质前提下，滨州供销人，用改革思维、市场思维，重塑了供销品牌形象，扩大了供销影响力。
创新：投身乡村振兴主战场
在打造供销流通强市的同时，滨州市供销系统还发挥流通网络优势，增强为农服务能力，进入农业农村改革深水区，投身土地托管、为农服务、为民增收主战场。
10月20日，在邹平市魏桥镇一处良田，一辆进口联合播种机正在秋播，深翻、压平、播种一次性搞定，一上午时间完成数百亩土地秋种任务。放在以前，这是想都不敢想的事情。“实现土地连片种植和服务，促进农业生产和经营集约化，让农民成为收租的‘甩手掌柜’，还能有时间去找其他赚钱的工作。”滨供农服集团总经理张书生说。
在这片整合过的土地上，秋季玉米刚刚丰收。邹平市供销系统托管服务的4万余亩订单式玉米全都卖出了高价，每亩增收近千元，村民增收近4000万元。
张书生道出了卖上高价和农民增收的秘密：“玉米从收割到卖进工厂全过程不粘土、不着地，每斤价格2元多，比其他玉米高出一倍。收获玉米后立即进行烘干处理，然后进行装载运输，直接拉进工厂进行加工，用于生产优质淀粉和维生素。”
土地有效整合，农业服务跟上，销售渠道畅通，是实现农业发展、农民增收的关键所在。而这，也是滨州市供销系统多年来扎根农村，为农服务的着力点和优势所在。
2021年，滨州市供销社联合市委组织部印发《关于以党建引领探索实施土地托管的实施意见（试行）》，在全市11个乡镇、19个村试点推广“党支部+合作社+供销社农业社会化服务”模式，从制度层面保障农民和村集体在规模经营中持续获益。这一模式的推广，顺应“农民外出打工、供销社为农民打工”的发展趋势，也让供销系统的规模优势和为农服务潜力进一步释放。
2021年，滨州市供销系统土地托管面积150余万亩（其中全托管40万亩），社会化服务面积680万亩次，完成秋收秋种41.3万亩，烘干粮食1.2万余吨，助农节支515万元。滨州市供销社为农服务中心建设入选全国供销合作总社八大案例予以推广。邹平九户、阳信雷家、沾化下河被全国供销合作总社确定为乡镇为农服务综合体联系点。2016-2018年，为农服务中心建设列入全市重大决策部署事项。滨州市供销系统把握这一发展契机，5年来累计建设为农服务中心64处，其中市级标杆型23处，55处开展规范提升，农业全产业链社会化服务主阵地逐步形成。
为做好供销为农服务，滨州市供销系统在全省首创“三夏生产服务地图”，首批标注53家社有企业服务站点的名称、地址、电话和服务项目，实现“老百姓一个电话、供销服务送到家”，省供销社作为示范案例在全省推广宣传。
滨州市供销系统助力全市逐步实现“从田间到餐桌、从生产到消费”的“耕种管收储加销一体化”现代农业全产业链发展格局。
责任：做好农业发展“担保人”
滨州市供销社顺应土地流转和农业规模化服务快速发展的大趋势，在当好“店小二”、做好服务员的同时，积极探索担当为农业发展提供保险服务的“担保人”，在保障农业稳定发展、农民稳步增收上积极作为。
在做好普通种植险、大灾保险、农业补充商业保险业务的同时，2019年，滨州市供销社第一次携手中华财险滨州中心支公司实施农险业务创新，针对惠民县供销社全程托管服务的玉米大田作物开展“保险+期货”收入保险试点。
2019年8月23日，滨州市供销社在惠民县淄角镇焦吴村完成山东省供销社系统首单玉米“保险+期货”收入保险。该项收入保险既可应对自然灾害带来的风险，又可应对价格波动带来的市场风险，保障农业产业稳定，完善了供销社农业社会化服务。
为推动全市农险创新工作深入开展，2020年7月，滨州市供销社组织举办了北部四县区供销社农险创新学习班，组织沾化区供销社开展买化肥赠保险活动，农户每购买一袋供销社化肥，即可免费获赠一亩小麦7.60元保险费，其中政策性农业保险3.60元、商业补充保险4.00元，享受到每亩500元的保险保障。
2021年，滨州市供销社帮助惠民县供销社抢抓省政府在惠民县开展玉米收入保险试点有利时机，为2.1万亩流转土地全部按照1000元/亩标准投保玉米收入保险，支付保费24.72万元，当年玉米受灾后得到农险公司理赔66.6万元。
2021年，滨州市供销社在全省供销社系统投保玉米收入保险面积名列第一。2021年全市供销社总投保农险面积达到26.15万亩，2022年投保农险面积达到6.5万亩，再创全市供销社总投保农险面积新高。
滨州市供销社还联合省社农服公司、鲁北化工、滨农科技等95家单位结成农资统采联盟，建立“1+7+N”运营机制，推进“九统一”直供直销，打造全市农资集采直供体系，累计销售各类化肥农药21万吨，农资统采量1.2万吨，首家县级农资统采联盟在博兴成立。滨州供销从源头和中间多个环节减少涉农风险发生。
滨州市供销社党组副书记、监事会主任聂林说，供销社是老品牌老功臣，在新时代，滨州供销人将俯下身子、迈开步子答好供销改革发展答卷，擦亮供销品牌。滨州供销人也将下地头、上山头、坐炕头，做好为民服务、为民增收“担保人”，为供销品牌注入新能量。