滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员张弩报道）近年来，博兴县委编办以机关职能运行监管工作为载体，实现了制度化、规范化、科学化。同时，将现代管理学、统计学原理和方法引入机构编制管理工作中，通过用“文字+图形”模式来呈现机构编制工作，实现机构编制直观性呈现。
　　运用“四个维度”评价部门履职情况。该办修订了《机关职能运行监管办法》，按照党委群团、政府部门和直属事业单位性质的不同，设置3套不同监管指标，做到“量体裁衣”，共设立一级指标11个、二级指标27个、三级指标47个，监管指标均实现量化赋分。从履职尽责度、运行规范度、协同配合度、社会满意度四个角度，考量各部门任务目标完成情况、工作创新创优情况、运行规范情况、部门协作情况以及社会评价情况，确保部门履职尽责。
　　聚焦“三个重点”，实行沉浸式评价。该办聚集监管范围、监管方式、监管指标三项重点，实行全覆盖沉浸式监管。2022年，纳入机关职能运行监管的县直部门（单位）共60家，其中县直部门49家、直属事业单位11家。除日常监管外，该办成立监管评价小组，通过查阅资料、现场查看、观摩问询等方式，逐项对照监管指标，对全县各部门（单位）年度职能运行情况进行全面评价、逐项打分，对存在的问题现场反馈、要求整改。
　　采用“图形+文字”形式进行结果呈现。该办率先引入现代管理学方法，将全年机关职能运行监管工作进行整理，编撰《2022年度机关职能运行监管与评价档案》，全书约11.4万字，制作了近200多个图形（柱状图、饼状图以及线状图等），通过“图形+文字”的形式，可以将各项监管指标更直观、更系统、更全面地展示出来。通过图形展示，使得数据呈现更直观、对比关系更强烈、典型和问题更突出，能够揭示诸多仅凭印象和经验难以发现的问题，起到了重要的参考作用。