滨州日报/滨州网博兴讯（通讯员周雪晗报道）近年来，博兴县陈户镇坚持抓党建促乡村振兴，将党支部领办合作社作为发展壮大村集体经济的重要抓手，实现基层党组织政治优势和合作社的带动优势，转变为促进村集体和村民“双增收”的发展胜势，探索出支部有作为、集体增收益、群众得实惠的共建、共享、共赢新模式。
　　党建引领“明思路”，把牢发展方向
　　该镇创新提出“绝对控股模式”，在建社初期要求村党组织占股不低于51%，使党支部领办合作社确保党支部的主动权、话语权和决策权，将党的领导始终贯穿领办合作社建设发展全链条、全过程，按照“一年示范引领、两年提质扩面、三年全面推开”的思路推进。
　　目前，陈户镇各村党支部领办专业合作社数量达38家，其中党支部领办专业合作社示范社2家，流转土地2.3万亩。2022年，全镇集体经济总收入达1078万元，全镇41个村集体经济收入全部突破10万元，其中7个村突破50万元、1个村突破200万元。
　　政策扶持“架梯子”，强化发展支撑
　　突出乡镇党委主导作用。该镇成立服务专班，科级干部一对一严把项目、架构、资金、章程关口，不断提高乡镇干部综合素质能力，打造乡村振兴复合型人才，形成乡镇党委领导、分管领导负责、纪委专项督导、业务部门指导的齐抓共管工作格局，从不同领域争取资金1500余万元，为合作社发展保驾护航。
　　突出村级主体作用。该镇牢固树立强党建工作理念，把夯实农村党建同推动乡村振兴有机结合，选好村“两委”班子，选优配强包村干部，转化“软弱涣散”党组织，实施“头雁领航”工程，带领村“两委”立足资源禀赋，深挖发展潜力，精心选定经营项目，为合作社注入新动力。按照每村至少2人的标准，累计挖掘储备81名农村后备干部，引进35名在外能人、退役军人、离退休干部、返乡大学生、致富能手等优秀人才回乡就业创业，在干事创业中切实提升村党组织的组织力和村“两委”班子的凝聚力。
　　突出群众主角作用。该镇探索推广“订单农业+分红”“土地流转+优先雇用+分红”“农户入股+保底收益+分红”等多种利益联结方式，努力吸收党员群众和脱贫户、孤寡老人等弱势群体入社、就近务工，推动“遍地开花”向“抱团取暖”转变，让群众共同参与、共享发展成果。截至目前，全镇党支部领办合作社共吸纳村民266户564人。
　　因地制宜“开良方”，找准发展路径
　　放大优势，壮大体量。该镇充分放大本地特色资源集聚效应，梳理出党支部领办产销类、服务类等模式作为示范社重点培育，通过示范村带动落后村，整体向周边村庄辐射。整合纪刘、纪吕等5个村中央扶持资金，成立鑫垚种植专业合作社，集中投入产业振兴示范区项目，流转土地240亩，建设打造13个种植大棚、5个高标准日光温室大棚、80亩露天蔬菜种植区和水果采摘区，项目年收入达400万元，增加村集体收入20万元，村民年人均收入增加5000元。
　　整合资源，盘活存量。该镇全面清查集体“三资”实底，盘活闲置资源，发展壮大集体经济。起底村居41个，收集合同557份，排查“无合同”问题72个，审核完成360份合同，发现问题120处，整改完成86处。周庄村通过“三资”合同大起底，彻底解决多年的历史遗留问题，村民补交土地、养殖棚等承包费3万元，并重新签订承包协议；纪耿村收回原小学大院2013年至2022年租金24000元；西寨村收回拖欠4年的土地承包费9万元。
　　特色提亮，稳增流量。该镇充分发挥组织优势和本地人文、地域、生态等特色资源优势，谋划发展特色农业产业，采取多元化模式，全域提升村级集体经济。聚焦肉牛养殖、屠宰加工等特色产业，推行“党支部领办合作社+龙头企业+养殖户”的产业发展模式，指导畜禽养殖产业基础较好的相周、官刘等6个村养殖散户200余人，以资金、土地入股方式，成立肉牛养殖共富公司，直接增加村集体年收入30万元，带动300余人就业。